餐饮业新员工考核与培训工作参考计划范文一、进店考核凡进入饭店工作的效劳人员,均应接受饭店组织的考核
考核主要工程(要求计分、评定):1
写1份个人简历及家庭情况的简介(存档)你认为本人有哪些方面的工作才能,最适宜干什么工作
你认为干端菜送水这类效劳工作能不能干出成绩来
你认为一家好的酒店应具备哪几个最根本的条件
你认为一个好的效劳员应具备哪些根本素养
你认为人与人相处最重要的是什么
你认为从顾客进店到离店,有哪些根本效劳程序
你明白我国有哪几个最著名的菜系
你认为川菜的主要特点是什么
当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该如何样处理或表达
当你对领导分配的工作不满意或认为不适宜你时,该如何办
你认为对待顾客应该从哪几方面做起
你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的
当客人对效劳和饭菜不满意时,该如何办
你认为一个人发财致富或有长进,主要*什么
请你摆一张五人就餐台
考核要求:①评定考核成绩;②按照弱项确定训练目的;③理解培养前途和使用岗位
二、餐饮效劳知识训练l
熟记员工守则,背诵后考试;2
熟记效劳员职责,背诵后考试;3
熟记大堂效劳治理制度;4
熟记员工考勤细则;5
熟习掌握待客的一般程序;6
熟习理解待客的预备工作;7
熟习理解宴会的接待规格;8
熟习理解川菜的根本常识;9
熟习理解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10
熟习掌握顾客的消费心理
培训要求:(1)先学习熟记,后考试;(2)以上各条,一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解,川菜知识由厨师长讲授;(4)考核要记分
三、语言行为举止训练1
学习熟记待客的文明用语;2
学习询征询顾客的方式;3
学习自我介绍的方式;4
学习介绍和推荐本酒店的方式;5
学习向顾客、领导提建议和作自我批判的方式;