工商所结合目标考核情况年度工作重点按：xx工商所的做法值得倡导。考核的目的在于推开工作，找出差距才能不断提高。新一年的工作已经开场，各单位要注重总结、积累经历，特别是在明确岗位分工、落实岗位职责上，在夯实工作根底、提高工作质量上下功夫。日前，xx工商所结合分局对科所XX年度工作目的考核情况，对考核中出现的咨询题进展了认真梳理和分析，有针对性的研究制定整改措施，确定了本年度工作重点。一是找准考核中存在的突出咨询题。xx工商所责成专人到分局考核办，逐条核实年度目的考核中存在的咨询题及扣分情况，做到心中有数。经核对，发觉考核中存在的咨询题主要集中在：案件类型不全，信息和宣传稿件采纳不达标，支部的打算总结及民主生活会治理不标准。二是认真分析咨询题产生的缘故。关于上述存在的突出咨询题，xx工商所通过召开所务会、所长办公会进展专题分析研究。总体情况是：XX年度办案类型较上一年有明显增多，特别是在商标侵权、虚伪广告、食品平安监管等领域的案件都有了严重打破，但间隔分局的考核要求还有一些差距；信息宣传稿件报送数量根本到达考核要求，但稿件的采集量不够，质量还有待于进一步提高，特别是在总结经历和综合归纳方面还有欠缺；党建工作的标准性不够，党支部的各项工作需要进一步健全和完善，特别是在打算、总结和民主生活会的过程治理上还要接着抓好落实。三是有针对性的制定整改措施。该因此考核中出现的咨询题为切入点，进一步细化工作分工和工作责任，合理安排本年度各项工作。法制工作在XX年获得成绩的根底上，接着提高执法办案水平，拓展办案类型，力争涵盖考核要求的各个领域；信息报送工作责任到人，每人每月上报两篇有质量的信息，由所长审核后统一上报分局；进一步标准党支部治理，强化党员干部思想政治教育，在推进“创先争优”活动中发挥好党员的先锋榜样作用和支部的战斗堡垒作用。
