工作总结-月工作总结与参考计划模板月工作总结与打算模板一
五月份和六月份的工作总结1
五月份的销售业绩不是非常理想,总任务是50万,去年同期完成了39
7万,今年完成了22
8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,六月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,六月份的销售额在五月份的根底上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感遭到惭愧
引起销售额不理想的要素有以下几点a
大气候大环境妨碍
今年经济不景气,居民的消费才能下降,购置力下滑b
今年有个润4月,由于结婚和做寿一般都不会选在润4月,因而餐饮特别淡
低价位的竞品对市场的冲击相当大,比方江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独消费了150G鸡蛋干到岸价125元一件
面对销量不好情况下,本人在6月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户,(如已开南充的许期兵,遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地点开客户(叙永的李敏,营山王总等),要求有渠道的流通经销商开辟BC卖场,如今已经有宜宾黄小平,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,同时获得了比拟理想的效果二
关于公司产品的建议1
希望稳定产质量量
在宜来宾户张祖付处,150G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物世界那么清晰,无法拍,因而没用发给李筠2
希望提高产品品牌知名度
我们豆腐干的质量客户反映非常好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不明白公司目前到底是扩张依然收缩,假如扩张确信是要在品牌上下功夫,所