电网公司电力营销部依法经营参考计划范文为实在贯彻落实南方电网公司二号令,提高依法运营、依法治企的才能,电力营销部开展了多项工作,依法运营,标准营销工作,着力打造依法运营型企业
随着我国电力体制改革的日益深化,社会对电力企业的法治化建立提出了更新、更高、更严格的要求
南方电网公司的二号令,充分表达了电网公司对依法运营的重要性认识和强化依法运营的决心
营销治理作为企业运营治理中重要的组成部分,加强和标准营销治理工作,对促进和强化企业依法运营有着严峻意义
一、加强依法运营认识,提升优质效劳水平电力营销部认真贯彻落实二号令,进一步树立运营认识,增加为客户效劳的理念,在注重经济效益的同时也注重承担的社会责任;通过开展各种经济活动分析和各种电价执行情况的检查,进一步标准各级运营活动,树立依法运营,诚信企业的形象;加强与客户的沟通和交流,从效劳细处入手,强化效劳质量,使效劳水平得到提升,赢得社会各界的好评
二、加强供用电合同的治理合同是企业从事运营活动获得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源
以往普遍存在供用电合同的治理与履行确实是营销部门的事的一种错误观念,没有构成供用电合同的治理与履行需要全公司各部门的配合,构成全公司共同履行合同义务的气氛
由于供用电业务涉及专业多,内容繁琐,如今,在合同治理上,细化了流程治理,实行了部门的会审制度、授权委托制度,营销部门做好对高压客户和一些重要客户的供用电合同的审查会签,再呈各相关部门覆行全合同审查,在确实无漏任何条款,认真审核后,分管负责人、负责人作最后的审批,方可签订合同
做到层层把关,严防合同纠纷时,于已立于不败之地
2、今年,公司下达六月底前完成对高、低压供用电合同签订的硬性任务
由于基层签约人对合同认识不到位,注重不够,加上居民散布点多面广,签订起合同多有不便,更有一些人认为部分用户供电方式简单,用电量和电费较少,既使发生起纠纷也