2024年提升职代会质量思考VIP免费

提升职代会质量思考职工代表大会制度是职工参与企业管理、实行民主监督、集中员工智慧，依靠职工办好企业的有效形式。多年来，在市分行党委的高度重视和省分行工会的精心指导下，我行积极完善职代会制度，规范职代会运行，突出履行职代会职能，努力为员工搭建参政议政、当家作主的平台，为和谐农行建设打下了扎实的基础。一、主要做法职代会是员工参与民主管理的重要渠道，但随着环境的不断变化，怎样赋予职代会新的使命、新的内涵，进而焕发出新的活力，是我们一直思考的课题。近年来，我行积极探索，大胆实践，突出重点，大力抓好五个方面工作，使职代会工作充满勃勃生机，迎来一个崭新的局面。一是提高认识，加大考核。我行党委始终高度重视职代会工作，把贯彻落实职代会制度作为维护职工合法权益、倾听员工心声、化解内部矛盾、集中员工智慧、促进管理提升、推进各项工作的重要载体。基于这样认识，市分行每年将职代会建设纳入各行经营目标责任制考核；市分行党委每年都要召开会议专门听取全行民主管理工作汇报；市分行行长在每年的市区农行职代会上，都要代表党委做工作报告，其他班子成员都全程参与；市分行每年都要拿出10万元经费，对企业文化、职代会建设等进行专项考核；市分行在每年的12月份，都要组成检查小组，对各行企业文化、职代会建设等开展检查，检查结果全行通报，考核奖励及时兑现。正是在认识、组织和考核上的到位，充分调动了全行参与民主管理的积极性和能动性，全行7个县（市）支行工会和XX县区农行工会都能以饱满的热情，始终按时、按程序召开职代会。二是完善制度，加强指导。“没有规矩，不成方圆”。为扎实推进职代会工作，我行加大了制度建设，先后建立和完善了职工代表选举、民主评议、会前预审、会后报告、质量评估、提案检查等一系列制度。去年6月，我们专门组织各行分管行长和工会干部，集中一天时间，就职工代表大会性质、职能、第1页共5页意义、代表权利、代表选举、会议筹备、会议程序、应处理好的几个关系等，进行系统、全面、认真的培训。通过集中培训，大家相互学习，相互交流，共同提高。三是严格程序，规范运作。从我行职代会整体运行来看，我行基层工会都能严格按照职代会程序，规范运作，注重细节。如在筹备期间，各行都要成立以行长为组长的筹备领导小组，下设秘书组、宣传组和会务组，扎实做好会议筹备工作；在召开职代会前，各行都要将会议时间、会议议程、工作安排等及时行文上报市分行工会进行预审，市分行工会按照职代会制度严格审查，对存在的不足和问题及时进行指导，对各支行推选的工会主席人选，都要提交市分行党委讨论同意；在正式大会上，更是严格按照议程有序进行，行长工作报告、工会工作报告、经费审查报告、代表讨论、通过提案征集报告、通过决议等，做到一个环节不少、一个步骤不缺，环环相扣，步步深入，甚至连许多细节问题都给予充分考虑，如统一代表着装，以体现职代会庄重性；统一佩带代表证，以体现代表肩负的责任等。通过多年的不懈努力，职代会不仅成为全行员工参政议政的平台，也成为展现员工精神风采、推进企业文化建设的重要载体。四是突出重点，确保质量。在抓好规范的同时，我行也在质量上下功夫，着力把好四个关口，努力提升职代会质量。首先是把好代表关。职工代表素质和构成是民主管理的基础。我行严格按照职工代表比例，确定名额、划分选区、差额选举，真正把那些关心集体、热心为职工办事、具有较高威信、熟悉业务、参政议政能力较强的员工选入职工代表，从源头上提升职工代表素质。其次是把好提案关。在正式会议前1至2个月下发提案征集表，要求各位代表紧紧围绕业务经营中心，对涉及全行改革发展大局、员工切身利益和职工普遍关注的问题，广泛征求员工意见和建议，让他们积极献言献策，同时努力避免提案低层次、个人主义、部门主义或者空想主义倾向。如去年市区农行职代会上，共收到代表提案29个，所有提案都是站在全行高度和围绕业务经营来展开的，提案质量高，针对性强。第三是把好内容关。充分尊重职工代表的知情权、审议权和建第2页共5页议权。除了让职工代表听取审议《行长工作报告》、《工会工...