副校长工作自我鉴定参考副校长工作自我鉴定回忆这一年来的工作,在校领导、各位同事的关心、指导和协助下,认真落实了学校的各项德育工作
并获得一定的成绩,完成了我分管的工作
我任校副校长
主抓德育、德育科研工作、工会、少先队、教师职称评定、年度考核工作
现将一年来主抓的几项工作汇报如下,请审议
一、德育、德育科研工作:(一)、建全网络组织,施行制度育人
坚持在德育工作计划中施行一把手工程,张校长负总责,我做详细施行工作,建全了学校、社会、家庭三结合的德育工作网络
学校成立了德育量化评价组织;社会构成了警校共建、德育基地、家长委员会等组织;班级建立了家长委员会;构成了全方位多渠道的德育工作治理格局,创立了德育工作的良好气氛
每个组织有计划,有施行,分工明确,落实到人,充分发挥了其作用,做到了治理育人
在充分发挥德育各个组织作用下,施行制度治理,制度育人,强化学生的养成教育
先后制定了近二十多种专项制度,建立了制度治理的长效机制,学生实践了自我约束,自我治理,自我教育,做到了自我内涵开展
(二)、创新有效途径,打造活动育人
1、开展七项活动,对学生进展针对性的教育
一是丰富多彩的读书教育活动
二是开展特色教育活动
假设感恩教育、特别家庭子女教育、微妙怀学生节粮教育、弘扬北京奥运会精神教育、改革开放三十年祖国翻天覆地变化,让学生在活动中感化本人
三是开展欢乐健康校园行活动,对学生进展交通平安、饮食平安、人身平安、预防常见病多发病常识教育活动,让学生身心健康成长
四是开展班级文化墙教育,在文化墙中展示学生本人争带红花、好人好事、精彩作业等风采,让学生在活动中展示自我,创优争先
五是开展主题班队会活动
六是开展传统节日纪念活动
在活动中进展革命传统教育
七是开展捐资汶川地震人民、讲抗震救灾故事活动,在活动中关爱灾区,关心灾民,遭到大爱教育
2、开展七项量化评估,强化学生养成教育