2024年供电局分公司年终工作总结VIP专享VIP免费

供电局分公司年终工作总结团结促管理，实干创佳绩在**公司党政工班子的正确领导下，在机关各职能部门的关心支持下，城东分公司2005年度坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实公司年初提出的“三抓一创”工作思路，以安全生产、优质服务为主线，历时半年的党员先进性教育活动为契机，狠抓经济发展和基础管理工作，团结一心促管理，务实苦干创佳绩，带领分公司广大干部和员工与时俱进、开拓创新，圆满完成了各项工作任务，为建设“一强三优”现代化南昌电网贡献了微薄之力。现将分公司一年的情况总结如下：第一部分：我们做的主要工作集中体现在以下六点，即三个“确保”与三个“推动”上：一、安全生产，确保度夏度冬。我们深知，要完成一年一度的迎峰度夏、迎峰度冬任务，安全生产不出问题是重中之重。2005年度，分公司加大了安全生产宣传教育力度，以提高全员安全意识、培养职工良好行为习惯为目标，通过严格的考核，使习惯性违章大大减少直至杜绝。《国家电网公司电力安全工作规程》一颁布，分公司及时组织班组进行宣贯，通过宣贯，大家对电力安全工作有了更全面的认识和理解。今年是开展反事故斗争活动的一年，我们通过认真学习和落实国网公司“反事故斗争二十二项重点措施”和“十八项电网重大反事故措施”，使反事故斗争活动起到实效；我们积极响应公司号召，大力开展创无违章班组活动，把安全问题直接落实到班组这个最基层也是最关键的环节，我们在员工中广泛宣传和落实“安全管理制度化，安全设施标准化，安全行为规范化”的原则要求，引导员工从人文的高度看待安全问题，看待“创无违章班组”的重要，引导他们树立“零违章、零违纪、零违约”的安全文化理念，以细节决定成败的思想贯穿全部工作的始终；我们建立健全制度，狠抓学习培训、设备消缺，不定期组织反事故演习，营造“上班谈技术，干活第1页共3页比操作”的互助互动氛围；为了配合**公司的“零事故安全12月”活动，组织团员青年与线路班一起进行巡线消缺工作，还组织了驾驶人员进行驾驶知识培训；全部杆号编写完毕，低压配网线路自资更换15km以上，对所有违章建筑发放了通知单，建立了常态巡线机制；我们还加强了办公楼的防火防盗工作，对过期灭火器及时进行更换，每个办公室加装了防盗窗。以上措施从根本上扭转了城东分公司安全不稳定格局，彻底杜绝了由于人员责任、设备问题或外部因素造成的人身、电网、设备事故及重特大电网事故等，也从一个很重要的方面保证了迎峰度夏与迎峰度冬任务的平安告捷。今年入夏以来，不断攀升的气温和持续走高的负荷使分公司的迎峰度夏形势日益严峻。抢修班、线路班、低压电缆班等一线班组在分公司班子的直接带动下，很早就进入了紧张的备战状态：针对一期农网改造遗留的站位少、配置小等问题，加装了51台变压器，更换高低压线路4000余米，更换新增低压电缆4500余米，调整10kv线路负荷3条，调整公变负荷86台次，改造接户线1800户；根据需要设立了度夏物资专库，及时补充库存，物资单独建账；全面整修了车辆，整合了人员，调整了班次，并建立了预警机制，成立了专门的迎峰度夏工作小组，成立了度夏突击队、宣传报道队、后勤慰问队；组织了国网公司“三个十条”的学习与考试；制定了班子成员每晚轮流值班制。由于起步早，安排早，严密组织，精心部署，分公司赢得了迎峰度夏工作的主动权，以致在盛夏高温来临之时抢修人员能以惊人的速度急客户之所急，迅速解除各类故障，圆满完成各项任务。2005年度分公司作为迎峰度夏工作先进单位受到**公司表彰。入冬以来，分公司团结和带领广大员工结合秋冬季安全大检查继续整治线路，更换变压器枕木300余付，更换变压器附件、跌落式保险50组、氧化锌避雷器30组，测量变压器负荷1500余次，有效地清除了安全隐患，确保了安全度冬。二、营销服务，确保电费回收电费回收是衡量供电企业经济效益的一项硬指标。为了确保电费指标的完成，城东分公司不是就电费谈电费，而是紧紧第2页共3页抓住提高营销管理水平和树立诚信服务理念两大环节做文章。１、提高营销管理水平为了切实提高供电营销质量，让老百姓都能用上安全电、放心电，我们发动一线班...