分公司安全风险分级管控制度可编辑VIP专享VIP免费

分公司安全风险分级管控制度(可编辑)精选资料淄博唯达公共交通有限公司安全风险分级管控制度一、总则为贯彻落实安全生产责任制加强安全风险管理防范发生重特大生产安全事故维护企业稳定结合公司安全生产实际制定本制度。各分公司按照“分级控制”的原则建立“分工明确、上下协同、专业配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系明确各级人员的职责建立安全风险预警和控制工作流程根据安全风险列别及严重程度落实预防和应急措施化解和降低安全风险。各管理部门要按照“谁主管、谁负责”原则履行部门职责落实安全责任认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。本制度适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。二、风险点的划分、排查（一）风险点划分原则设施、部位、场所、区域应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。例如：如生产装置、作业场所、人员密集场所等。操作及作业活动应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。例如：动火、进入受限空间等特殊作业活动。（二）风险点排查内容、方法内容：应组织对生产经营全过程进行风险点辨识形成风险点名称、所在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容的基本信息。方法：应按生产（工作）流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方式的结合进行风险点排查。三、危险源辨识（一）危险源辨识的内容应采用适用的辨识方法对风险点内存在的危险源进行辨识辨识应覆盖风险点内全部的设备设施和作业活动并充分考虑不同状态和不同环境带来的影响。（二）危险源辨识的方法设备设施危险源辨识应采用安全检查表分析法（SCL）等方法作业活动危险源辨识应采用作业危害分析法（JHA）等方法对于复杂的工艺应采用危险与可操作性分析法（HAZOP）或类比法、事故树分析法等方法进行危险源辨识。四、安全风险评价（一）风险评价的方法采用风险矩阵分析法（LS）将可能性发生的大小和后果的严重程度分别用定性的语言或表明相对差距的分值来表示然后将两者结合起来得到形似矩阵的风险程度的表示。可能性等级分类级别分数可能性含义几乎肯定发生预计在多数情况下事件每天至每周发生一次很可能发生多数情况每周至每月发生一次中等可能有时发生每月至每年发生一次不大可能仅在特殊例外情况下发生后果等级级别分数事故类型死亡重伤轻伤记录工伤危险程度等级危险程度分类危险源等级低Ⅰ中Ⅱ较高Ⅲ高Ⅳ风险矩阵几乎肯定发生ⅡⅢⅣⅣ很可能发生ⅡⅢⅢⅣ中等可能ⅠⅡⅢⅢ不大可能ⅠⅠⅡⅡ记录工伤轻伤重伤死亡（二）风险点级别确定按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。五、风险控制措施（一）风险控制是指根据危害评价的结果选择、制定和实施适当的风险控制计划来处理风险它包括风险控制方案范围的确定风险控制方案的评定、风险控制计划的安排和实施。危险程度分类危险源等级控制措施低Ⅰ安全的暂时不能发生事故的可以忽略中Ⅱ临界的有导致事故的可能性事故处于临界状态可能造成人员伤亡和财产损失应该采取措施予以控制较高Ⅲ危险的可能导致事故发生造成人员伤亡或财产损失必须采取措施进行控制高Ⅳ灾难的会导致事故发生造成人员严重伤亡或财产巨大损失必须立即设法消除（二）风险控制措施类别包括：工程技术措施管理措施培训教育措施个体防护措施应急处置措施。（三）在选择风险控制措施时应考虑：可行性安全性可靠性重点突出人的因素。（四）风险控制措施应在实施前针对以下内容进行评审：措施的可行性和有效性是否使风险降低至可接受风险是否产生新的危险源或危险有害因素是否已选定最佳的解决方案。消除通过合理的设计和科学的管理尽可能从根本上消除危险、有害因素如生产中以无害物质代替有害物质实现自动化、遥控技术等。预防当消除危险、有害因素确有困难时可采取预防性技术措施预防危险、危害的发生如使用安全阀、安全屏护、漏电保护装置、安全电压、熔断器、防爆膜、事故排放装置等。减弱在无法消除危险、有害因素和难以预防的情况下可采取减少危险、危害的措施如采用局部通风排毒装置、生产中以低毒性物质代替高毒性物质、降温措施、避雷装置、消除静电装置、减...