办公室人员月度绩效考核表VIP免费

办公室人员月度绩效考核表姓名：职务：年月考核项目考核内容自评分主管领导评分工作态度30（）责任心）（10工作努力，份内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。（10）有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负责。（8）交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任。（6）敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚和作各种辩解。（4）积极性（10）10）一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。（8）极少需监督；主动工作及改进，乐于接受领导交办其他工作。（对领导交办其他工作能够接经常性工作无需指示；新事物需要监督，6）受。（处理新事物容易出错，经常需要监督，对领导交办的其他工作，不乐4）于接受。（对领导交办的其他工作，遵从指示做事，需不断监督；只能照章行事；）不愿意接受，有怨言。（2纪律性（10）分，在办公室喧哗或是做与工作无关10严格遵守规章制度的得满分分，办公室环境较差，办公物品摆放无序、地2事情，每发现一次扣分，22分，私自外出不请假的每发现一次扣面有杂物的每发现一次扣分，其他违反学院办公室管理制5违反学院保密性的，每发现一次扣（此项不包括出勤度的每发现一次扣2分，所有扣分直至扣完为止。情况）工作能力30）（岗位能力）10（具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀。）（5具有熟练的业务知识，对工作了解全面充分。但相关知识不完全具备，（4）对工作有相当程度的但对相关知识的了解不够，业务知识水平合格，了解。（3）工作某些方面如能增进相应知识业务知识尚需提高，缺乏相关知识，最好。（2））缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够。（1协调能力（）10与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好，善10）于有效和领导及同事沟通，互助互进。（一向合作良好，愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通，维护8部门团结和工作效率。（）大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，信息和想法不能共享。（6））4时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。（．似乎无法与人合作，不愿接受新事物。（2）学习能力）（10对领导交办的新工作自学能力强，超乎寻常的学习速度且完全消化，能很快通过自学胜任。（10）对领导交办的新工作能通过一定时间有较强的学习能力，学习较快，的学习胜任。（8）有一定的学习能力，学习速度尚可，但偶尔还需要向主管请教；对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任。（6）对领导交办的新工作常经领导多次督促和指自学能力弱，学习缓慢，导依然有难度。（4）对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无缺乏自学能力，2）法从事。（工作效果）（40工作品质（10））工作一直保持高水准。（5）工作几乎保持正确、清楚；有错自行及时改正。（4）大体满意，偶尔有小错误，在领导的指导下能够改正。（3）经常犯错，工作不细心，对领导的指导不能虚心接受。（2）工作懒散，可避免的错误频繁发生。（1工作效率）（105）能高效超量完成领导布置工作，还能完成计划外工作。（）能按时按量完成领导布置工作（4）不能按时按量完成领导布置工作，但尚未影响其他工作开展。（3）不能按时按量完成领导布置，且影响其它工作开展。（2）不能按时按量完成领导布置，严重影响其它工作开展。（1工作计划）（5工作计划性强。（5）工作有计划。（3）工作无计划。（1）目标完成15）（分，每没有完成一项任务30每月按时完成个人月工作计划者得满分扣10分，直至扣完为止。奖惩奖励）10（办事效经常加班完成领导安排的临时性工作任务，月度无任何差错、分。5率高、工作表现良好奖处罚（不封顶）分，领导批评一次扣1每请事假一天扣每迟到早退一次扣分，12分。