铁路局职工代表开展述职报告范文在基层民主政治建设进程中,职工代表作为职工利益的代表者和维护者,作为民主管理的参与者和对企业行政的监督者,如何在实践中提升自身素质和工作水平
如何做到监督者被有效监督
是各级组织值得深入探索和思考的课题
铁路局自从1994年起开始尝试建立职工代表述职报告制度,不断强化职工代表的硬约束,引导各级职工代表每年向所在选区职工述职,接受职工群众评议与监督,有效提升了职工代表的参政议政能力和维权工作水平
经过十三年的运行,逐步形成了一套较为成熟的做法
目前,路局职工代表述职率达100,站段职工代表述职率达90以上
一、具体做法(一)认识上促动,开发述职报告活动持续动力重点做到三个强化
一是强化领导干部的民主意识
述职报告活动能否顺利开展,首先取决于领导干部的民主意识
我们以郑铁党的名义下发了《关于在全局基层站段级单位实行职工代表述职报告制度的意见》,对活动的意义、目的、内容、方式、范围、领导组织进行了明确,并提出了具体要求
多年来,我们坚持在党校副处级以上领导干部培训班上增设民主管理课程,坚持把包括职工代表述职内容在内的民主管理知识纳入两级党委中心组学习计划,坚持把职工代表述职等民主管理工作纳入基层单位经营业绩考核,努力营造民主氛围,使领导干部更加关注和重视职工代表的成长和作用的发挥
二是强化基层工会干部的干事意识
工会作为职代会日常工作机构和民主管理的组织者,在职工代表述职工作中负有重要职责
述职报告活动能否取得突破性进展,关键取决于基层工会干部的工作态度
为克服部分基层工会干部中存在的“工作人员少、述职面积广、述职人员多、工作难度大”的畏难情绪,我们对开展述职报告活动不积极的单位,给予一对一重点帮扶和指导,为他们提供模式参考,并通过网络、报刊等多种传媒手段大力宣传成功单位的经验及取得的效果,及时消除他们的顾虑,帮助他们树立开展工作的信心
三是强化职工