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行政部行政部职能一、基本资料部门名称行政部直接上级常务副总经理部门定员2人在岗人数2人二、职能概述负责事业部的行政办公、行政后勤、人力资源管理等工作，确保事业部行政管理体系正常运行。三、部门岗位设置四、主要职责描述职能分类主要内容职能一：制度建设1.执行集团行政管理各项规章制度和工作流程，并根据具体实施情况和发展需要，对该制度和流程提出调整和完善建议。2.负责事业部/子公司内部各种规章制度的建立、执行及监督。职能二：行政督办1.负责催办和督查各部门对事业部重大决策、重要工作部署和重要会议事项的贯彻执行情况。2.负责收集、整理各部门对重大经营决策的反馈意见，调研分析后及时向领导汇报，为领导决策提供参考。3.负责行政监察及行政督察工作；协调领导处理各部门及项目部之间的工作关系。职能三：文书/档案管理4.负责事业部内外部公文的收发，按程序办理公文的流转和处理，保证公文处理质量。5.负责事业部年、季、月度工作计划、总结的汇总及上报等工作。6.负责各类文件、公文的起草、上报和下发工作及对集团及下属单位上报文件的规范及要点把控。7.负责事业部来往各种电子文档、公文、资料的收发、传阅、登记、整理工作。&负责业务合同的备案登记、保管、履约查询和存档备查等集中管理工作9.负责对各种需归档文件、资料的收集、复核、登记、编号，做好档案的日常管理，按时完成年度立卷归档任务。职能四：会务管理1.组织筹备事业部重要会议的会务工作，包括会议通知、会议场地、会场布置，会议所需设备和设施的安排和协调工作。2.负责做好会议记录，及时整理会议纪要，经领导审批后下发。3.及时组织参加集团召开的各类会议，做好会议记录和会议精神传达。职能五：行政后勤管理1.负责事业部行政资产的管理，包括建立台账，定期盘点，做到账物相符，确保行政资产的安全。2.负责事业部行政资产、日常办公用品发放、登记及定额管理工作。3.负责事业部公务车的调度安排以及日常维修、保养的监督、提醒、反馈。4.负责各类证照的办理及年检等方面的工作。职能六：人力资源管理1.负责事业部人力资源管理，包括与集团协调员工招聘入职、借调、解除、终止劳动合同、劳动争议等工作。2.负责按集团绩效考核制度要求，组织事业部绩效考核，做好考核记录并汇总上报。3.负责按集团新酬制度要求，做好事业部员工考勤及日常新酬管理工作。4.负责组织参加集团安排的员工培训活动；拟定事业部内部培训计划，做好事业部内部培训工作，并与总部对接，落实培训相关事宜。职能七：部门内部管理1.依据事业部年度经营目标，分析和提出本部门的具体目标、措施和计划进度；控制部门费用预算。2.对部门目标、内部员工个人目标完成情况进行考核，报有关部门和领导。3.负责部门的团队建设，包括工作的分配、检查和考核，及人员的选拔、配备和培养，建设优秀团队。风险控制部风险控制部职能说明书一、基本资料部门名称风险控制部直接上级金融事业部常务副总经理部门定员4人在岗人数4人二、职能概述负责各业务产品的风险防控，保证金融事业部安全运营。三、部门岗位设置风险控制部经理1人风控专员4人四、主要职责描述职能分类主要内容职能一：制度建设1.负责建立、健全事业部各类业务的风险管控体系，包括项目评审、资产评估、风险管理等管理办法、评价标准、评价体系和操作流程，报领导审批后组织实施；2.负责监督、检查各业务部门对风险管控制度与流程的贯彻落实情况，并根据事业部业务发展需要，对调整和完善该制度和流程提出建议。职能二：风险评估1.负责制定业务涉及的项目评审、资产评估、风险管理等方面的管理办法、评价标准、评价体系和操作流程。2.负责对业务进行风险分析研究，评估项目风险，提出风险预警、实施风险规避、提出化解风险的措施。3.定期依据实施担保项目的汇总数据，做出担保风险的综合评价。职能三：1.监督业务部门严格按照相关制度、法规、流程办理相关业务，确保业务的合规、风险控制合法性。2.负责对项目前期的调查工作和所有资料进行审核。3.负责对项目手续的合法性与可靠性进行审核。4.负责对客户提供的资料和A角形成的书面报告做出整体审核，并出具书...