基于公司资源对外观设计工作的发展设想每一项工作随着环境的开展,在不同的时期都需要进展调整或进化
目前,狭义上的外观设计已不符合我公司现状的开展需要,同时整个设计系统的前景有日益疲软的迹象
假如有可能,我希望在本职工作中尽最大的努力,能对环境有所改善,能产生良好的效益
作为受雇员工,在雇用期间,第一考虑是如何和公司结合寻求共同开展的途径
基于公司资源,我对本身在设计工作能够拓展的三个方向进展了考虑
希望能够和公司达成良好的共识
一:从事狭义上的外观设计工作,完成公司工程的设计和配合,完成和客户及外部设计公司的对接和改善工作
工作效益:1:保持客户对我们创意设计的认可度
2:保证设计工作的正常开展
工作范围:外观外型工作前景可能从设计工作的市场开展可能,假如我们综合设计才能按照现有状态缓慢或停滞开展,在车灯行业设计没有构成主流妨碍力,以后自主设计会逐步减为零,设计工作假如没有量的推进,特别难保持高效的进化
假如按照如今惯性进展,以后我们设计部门的主要工作,可能会开展XX年度--外观设计,我们承接自主设计车灯在3-5款,大部分由其他知名设计公司完成概念外型
--构造设计,15-20款
--配光设计,20余款XX年度--外观设计,我们承接自主设计车灯0-1款--构造设计,构造设计逐步转变为构造可行性分析,设计公司和主机厂确信会加强构造设计的人力资源
以减少设计配合缺陷和外包设计本钱
他们将完成大部分的构造设计,我们做可行性分析--配光设计,led技术逐步成熟,本钱开场满足量产化需要
因外型的需要,一半以上的灯具将涉及使用led,配光难度大大降低,配光开场适于普及学习
XX年度--外观设计,工作岗位取消--构造设计,构造设计工作再次转变,主要从事技术才能符合性分析:构造设计人员将我们公司的制造技术才能反响设计公司或主机厂,通过双方的沟通协商,他们调整技术才能要求,调整完数模后交付我们