天津石化100万吨/年乙烯及配套项目�试行�天津石化100万吨/年乙烯及配套项目经理部1
目的为了加强工程进度计划与统计管理�统一工程进度检测标准�特制订本规定
适用范围适合天津石化100万吨/年乙烯及配套项目的设计、采购、施工各阶段进度的检测�各专业的百分比不作为结算的依据
1本规定重点描述E+P+C项目采购、施工的进度检测�设计进度及EPC项目进度检测可由各设计院或承包商按各自标准进行�或参照本办法进行
2各级WBS的权重比例见权重分配说明
3各参建单位按本规定编制本单位WBS�并建立EXCELL计算表�每月25日前将本单位的本月进度检测结果及下月进度计划百分比值按规定程序上报至控制部�由控制部汇总整个项目工程进度值
总承包单位应分别上报设计�如有�、采购、施工�如有�各阶段进度及总体进度
4在实际运用过程中�如发现权重有不合理之处�将及时发布通知更改
1项目工作分解结构�WBS�项目WBS共设置为7级�详见下图�以施工为例�4
2将每个WBS工作包分解为若干个工序�根据每一个工序的工程量和工程经验所确定的该工序占此工作包的进度百分数
例如�大型设备基础分为6道工序�1�基础挖土、2�基础垫层、3�绑筋、支模、4�浇注、5�拆模、6�防腐、回填�4
3为方便检测�每个工作包的实物进度测量标志�设计阶段宜在3个以内、采购阶段宜在8个以内、施工阶段宜在6个以内
权重的分配5
1WBS第二级权重�501014001××××第6级�分项工程或工序�承包商自定�第5级�分部工程�详见合同工程编号�第4级�单位工程�详见合同工程编号�第2级�单项工程�详见合同工程编号�第7级�工序�承包商自定�注�1
第1级为天津100万吨/年乙烯及配套项目用JX表示�一般省略�2
第3级表示工程阶段�设计、采购、施工单独计量�故省略�需要时在尾