领导在组织系统办公室主任会议上的讲话同志们：市委组织部召开这次全市组织系统办公室主任会议，目的是总结去年的工作，研究、探讨如何适应新的形势和任务，进一步加强和规范办公室工作，提高办公室工作的质量和服务水平。下面，我简要讲三个方面的问题：一、全市组织系统办公室切实履行职能，为组织工作的顺利开展发挥了重要作用办公室是各级组织部门的参谋部、服务部，是部领导的重要助手，任务繁重而艰巨。去年以来，全市组织系统办公室从组织工作的大局出发，认真履行为部领导和部门工作服务、为下级机关服务、为人民群众服务的职能，议大事、抓全局，团结拼搏，开拓创新，勤奋工作，较好地发挥了参谋助手作用、督促检查作用和协调综合作用，使全市的组织工作得到了较大推动，提高了工作效率和工作质量。去年以来，全市组织系统的办公室工作主要有以下几个特点：一是为部门决策服务更加深入有效。各级组织部门办公室紧扣部门决策开展工作，积极开展调查研究，提供信息，认真准备各种材料，综合各方面的意见，为部门领导提供了大量科学决策、民主决策的依据。为确保部领导决策的贯彻落实，办公室抓好督查工作，及时综合反馈决策的落实情况，有力地促进了全市组织工作的深入开展。办公室在公文处理、信息、督查、调研等工作中，为部门领导决策的服务更加富有成效。公文写作克服了人少事多等困难，效率和质量有所提高，公文办理做到了及时高效，并不断向规范化、科学化方向发展，保证了组织部门各项工作的正常运转。调查研究工作有了新的突破，重点工作能够认真组织调研，及时总结推广了典型经验，效果很好。信息工作能够做到重要紧急情况及时上报，日常信息工作正常运转，上报信息的数量大幅度增加，质量进一步提高。督促检查工作更加注重协调解决部门领导决策落实中的问题，跟踪反馈落实情况，在抓落实上发挥了重要的作用。二是会务服务质量进一步提高。会前准备、现场服务、会第1页共9页后协调等各项工作更加严谨、高效，做到了科学安排，精心组织，确保了组织部门各种会议的顺利进行和高效率，推动了组织工作的开展。三是协调工作的力度不断加大。办公室处在沟通上下、协调左右的枢纽位置，要处理大量日常事务，有许多工作需要进行协调。各级组织部门办公室通过文件的协调、会议的协调、领导同志事务活动的协调、各种拟办意见的协调、部领导决定事项落实的协调等等，做到了上情下达，下情上报，协调左右。长期以来，全市组织系统办公室的同志们发扬了勤奋努力、顽强拼搏、默默奉献的精神，通过卓有成效的工作，确保了各级组织部门工作的正常运转和各项决策的落实。在此，我代表市委组织部向大家表示衷心的感谢。在肯定成绩的同时，我们也要看到我市组织系统办公室工作中存在的问题和不足，比如公文写作的质量还不够高；办文、办会还不够规范；信息、督查、调研等工作时效性不够强；自身建设需要进一步加强等等。这些问题和不足，必须切实加以解决，更好地为组织工作提供高质量的服务。二、认清形势，增强做好组织部门办公室工作的紧迫感做好新形势下组织部门的办公室工作，必须认清形势，把握大局、立足大局、服务大局，增强责任感、紧迫感和使命感，提高工作的自觉性和主动性。首先，国内外发展的新形势，给组织部门的办公室工作提出了新任务。当前，国际形势正发生重大而深刻的变化，总体和平、局部战争，总体缓和、局部紧张，总体稳定、局部动荡，仍是当前和今后一个时期国际形势发展的基本态势。“9·11”事件以及美国对阿富汗进行军事打击，给国际形势和战略格局造成了重大影响，但和平与发展作为时代的主题不会改变，世界多极化的趋势不会改变，我们面临的国际环境依然是机遇大于挑战。从国内形势看，我国的国际地位和综合国力在不断提高，特别是在世界经济增长明显减缓的情况下，我国经济仍然保持了较好的发展势头，精神文明建设和民主法制建设取得新的进展，社会治安综合治理和反腐败斗争持续深入，社会保持第2页共9页稳定。中央确定的今年工作的总体要求是“稳定、安全、灵活、多元”，强调要努力营造长期稳定、安全可靠的国际和平环境，集中力量把自己的事情办好，...
