2022培训专员工作总结培训专员工作总结14篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，不如我们来制定一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？以下是我细心整理的培训专员工作总结仅供参考，大家一起来看看吧。培训专员工作总结1第1页共82页回顾半年的培训工作，人力资源科秉承持之以恒实行建设学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的思想观念，为公司发展、员工进步作出了主动贡献。现对半年来的培训工作，做出以下总结：一、培训工作状况20xx年共实行内训18项，其中质量管理意识培训占23.5%，专业技能培训占29.4%，规章制度与平安23.5%，管理意识及方法23.6共计43场、96课时，并为全部新入职员工做了入职培训。培训课程设置主要集中为以下几类：第2页共82页1、员工必修类：新员工入职培训、岗前培训。全部新入职的员工均参与了员工入职培训。2、行政部及各部门组织的内训。其中，行政部及各部门共计组织培训16次。3、外请老师做内训。今年6月和11月共计组织了两次大型销售内训。4、依据须要外出培训。今年共计外训6次，其中品控部3次、考核办1次、行政部1次、设备部1次。二、培训费用第3页共82页20xx年培训费用（含内训老师车费）总计为60000元。其中大型内训2次48000元，外训6次12000元。三、培训工作分析（一）取得的成果：1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，均取得了肯定的增长。2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年在总结了以往公司培训阅历的基础上，优化第4页共82页了培训管理流程，进一步完善了培训制度。重点加强了培训需求分析并加大了内训、外培力度，在多次征求各部门看法后，全面提升公司培训工作的制度化、体系化管理。3、在20xx年公司通过外审，逐步驾驭与国际接轨的培训管理制度和工作程序，预料在下一阶段建立和完善职工培训学习的质量保证和效果评价体系。4、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式，制定并下发了《培训考核制度》。（二）存在的问题和不足第5页共82页1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，打消了员工学习的主动性，导致培训工作特别的被动。2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的爱好，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。第6页共82页4、在全年所做培训中我们还不难发觉，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题。作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训缺少互动性，更是须要20xx年去大力改善的。5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程实力有所欠缺，所以，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，真正打造一支合格称职的内训师队伍势在必行。三、改进措施第7页共82页（一）有利条件1、公司的快速发展，急需提高企业员工的综合素养和工作技能。因此企业文化的再建及各个岗位技能技巧的提高，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务也必将增加，与此同时良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。2、《培训考核制度》的发布，公司培培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于20xx年培训工作的绽开。（二）详细措施1、作好培训基础工作《培训考核制度》虽已发布，在详细执行第8页共82页过程中肯定还会遇到各种困难，还须要我们的不断总结和刚好调整。在详细工作流程上还须要进一步理顺，在管理制度上还须要多方面补充。同时还要进一步加强培训资料的收集和培训器...
