2022公司新员工入职培训方案公司新员工入职培训方案为确保事情或工作顺当开展，时常须要预先制定方案，方案是在案前得出的方法安排。写方案须要留意哪些格式呢？下面是我为大家整理的公司新员工入职培训方案，希望能够帮助到大家。公司新员工入职培训方案1新员工入职培训的重要性：新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的第1页共28页过程，是员工从一个团体融入到另一个团体的过程，是员工渐渐熟识适应企业环境并起先初步规划职业生涯、定位自己的角色、起先发挥才能的过程。刚好、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不行忽视的一个重要环节。培训时间：一个月培训地点：会议室培训目的：第2页共28页让新员工更好的了解公司的概况、企业文化，给新员工一种归属感，使新员工尽快的适应公司的须要，，尽快发挥新进员工的聪慧才智，达成双方的相互认知和协调统一，实现共赢。培训者：人力资源管理者、部门经理培训方法：讲授法、车间实习、多媒体协助培训、师徒制。培训内容：1、公司的基本概况以及相关的规章制度;第3页共28页2、公司的用人机制，如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创建了哪些环境，个人在公司的发展前景等;3、公司发展过程中的重大事务，让大家更好的相识公司;4、公司的组织结构、发展规划、目标宗旨;5、公司的薪酬福利待遇;6、公司产品的种类，产品的生产工艺流程;7、公司企业文化的宣扬;8、员工日常基本礼仪、行为规范，员工关系处理;9、新员工应聘岗位的岗位技能要求和工作日常事务;第4页共28页10、部门岗位的职责以及岗位技能学问培训。培训流程：企业文化学问培训车间实践培训岗位技能培训信息反馈与结果评价新员工培训支配：第一个星期主要在会议室进行上述1—9项内容的培训，让新员工更好的相识公司，以便更好的融入公司环境。除以上外还应包括一第5页共28页下几点：1、致新员工欢迎词;2、向老员工介绍新员工的到来;3、带领新员工到厂区参观，并向新员工介绍厂区的布置;4、解决新员工的住宿问题;5、给新员工发放学习用品;6、第一天应陪伴新员工到公司餐厅吃第一顿午餐;7、进行一些新员工信息的收集。其次、三个星期让新员工在车间进行实践，这期间在各生产区域都要指派一名工人师傅带一名新员第6页共28页工进行学习实践。让新员工熟识公司的产品的生产流程以及一些生产工艺细微环节问题，让新员工在车间找到一些有待改善的地方，然后每隔两天抽出半天时间在会议室进行探讨，集思广益，并做好记录。培训者通过探讨来对每位新员工赐予评价。第四个星期让新员工在所应聘部门进行岗位技能培训，由各部门经理进行培训。主要对新员工进行岗位技能学问、岗位责任以及岗位日常事务的培训。让新员工熟识工作环境以及一些工作规范等其他学问，以便于培训期结束后能尽快的起先工作。结束后由部门经理对新第7页共28页员工的一些信息以及评价反馈给人力资源部。培训期结束后，由人力资源部对每位新员工进行评价。支配新员工入职，一个月后由人力资源管理人员组织新员工进行茶花会谈，发觉一些问题并刚好进行解决。公司新员工入职培训方案2海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业，公司在张勇董事长确立的服务差异化战略指导下，始终秉承“服务至上客户至上”的理念，以创新为核心，变更传统的标准化、单一化的服第8页共28页务，提倡特性化的特色服务，将专心服务作为基本经营理念，致力于为顾客供应“贴心、温心、舒心”的服务。在管理上，提倡双手变更命运的价值观，为员工创建公允公正的工作环境，实施人性化和亲情化的管理模式，提升员工价值。依据海底捞的企业文化、发展战略、核心竞争力等特制定以下新员工入职培训方案：一、培训目的1、为新员工供应正确的、相关的公司工作岗位信息，增加新员工的士气。2、让新员工了解公司所能供应给他的相关工作状况及公司对他第9页共28页(她)的期望，让新员工了解公司历史、政策、企业文化。3、削减新员工初进公司时的惊慌心情，使其更快适应公司环境，早日真正融入公司，让新员工感受到公司对...
