公司招聘工作计划VIP免费

下载后可任意编辑公司招聘工作计划公司招聘工作计划一公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响相当并不太大。有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的进展状况，仔细审核、分析，现制订20xx年招聘工作计划。第一、需要招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计xx车间操作工男（15）、女（25）40人xx车间焊接工女（65）65人xx车间注塑工男（5）、女（10）15人xx车间操作工女（70）70人xx车间操作工男（10）、女（6）16人xx车间操作工男（15）女（15）30人xx车间操作工女（10）10人xx车间操作工男（20）、女（180）200人总计男（65）、女（381）446人第二、需要招聘要求及条件1、初中以上文化，年龄18~35周岁；下载后可任意编辑2、身体素养好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专专用章，否则一律视为无效证件）。第三、需要招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”；②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告；②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；④联系各中专院校，招聘技术人才；⑤各人才市场招聘会；6公司内部员工转介等。第四、成立招聘小组1、小组成员：下载后可任意编辑组长：xxx（人力资源部经理）组员：xxx、xxx、xxx2、小组职责：每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。第五、制定招聘工作时间表（略）第六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单：①印制广告及相关宣传材料：x元/月；②中介机构招聘费用：x元/人；③员工介绍费用：x元/人；④邮寄信件费用：x元/封；⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给酬劳；⑥招聘会摊位费：x元/场。2、招聘效果分析：①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。估计能完成总招聘工作计划的15%左右。费用计算方式：（x元/月*12月）（x元/封*300封）=？元/年下载后可任意编辑②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。估计能完成总招聘计划的85%左右。费用计算方式：x元/人*446人*85%=？元/年③招聘会摊位费：x元综上所述：估计20xx年的招聘总费用为：？元？元x=？元。公司招聘工作计划二为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者，从而选择出更适合企业进展前景的人才，同时能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情：一、招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨；以面对社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。二、招聘目标搜集个部门的岗位人员需求计划，确定招聘岗位计划（以目前在招情况）。下载后可任意编辑部门职位人数从业要求薪酬规划三、招聘渠道与招聘方案招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类，穿插使用内部招聘和外部招聘相结合，现场招聘和网络招聘相结合，对招聘渠道进行科学合理的整合利用。（一）主要招聘渠道1、校园招聘（大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会）2、人才市场（泉州市人才市场、福建省内人才市场）3、网络招聘（智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网、58同城网）（二）补充招聘渠道1、社会上组织的一些免费招聘...