供电公司领导工作自我鉴定参考 VIP专享VIP免费

供电公司领导工作自我鉴定参考供电的顺利与否直截了当关系到千家万户和工厂消费的进展，因而作为一名供电公司的经理，我要时刻的把为人民效劳的理念记在心中，要时刻以人民的最高利益为准，做好本人的工作，将供电的平安和持续性不断保持好，这是我不断以来工作的理念!今年，本人在区电网公司及网局的正确领导下，团结带着全体干部员工，积极落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的开展势头，两个文明建立效果明显提高，主管的各项工作获得了较好的成绩，现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下：一、开拓进取，深化治理，各项工作得到创新开展。1、多种产业实现快速开展。本着慎重投入、注重产出、任重开展的方针，进一步加强多产开展战略研究，完善对产运作的规章制度。以公司三产改制为龙头，成立某有限责任公司，积极开拓新的开展空间，抓住有利时机，转变企业运营机制，提高多产核心才能，确保多产走上可持续开展道路。2、运营治理水平进一步提高。通过内抓治理，外拓市场，进一步加强财务操纵，全面实行预算治理，开展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支。全年完成供电量1.51亿千瓦时，同比增长20.27%;售电量1.44亿千瓦时，同比增长24.54%;综合线损率4.86%，同比下降3.26个百分点，其中高压线损率绝对值3、建立一流企业扎实推进。不断完善企业标准化治理体系和建立一流措施。及时完成整改工程及整理各项材料，按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作，使各项指标实现了在线运转，到达了“可控、在控”，并及时总结，积极改良。在科技进步方面，建成用电营销系统，12个供电所实现了光纤宽带联网，所有班组均配置了微机，办公自动化系统投入使用，职工论坛架设完成并成为广大职工思想、业务技术交流的平台。4、二期农网改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期农网建立与改造工程工程的施工任务，新建配电台区545台，总容量25015kva;新建10kv线路245km、改造150km;新建400v及以下线路648km;安装表计39295个，完成总投资3320万元。同时设计完成了我县电网十五规划，并初步完成年城网建立(改造)工程的预算编制任务，城网改造工程立即全面铺开。5、平安消费再创新高。通过多种方式不断加大平安教育与治理，共举办“两票培训”4次，参训人数达358人次;积极开展平安大检查、平安月活动;召开了平安用电专项整治工作会议，对部分企业平安用电进展了检查;积极做好迎峰度夏工作，开展了负荷预测，加强对用电需求侧的治理，制订应急预案。由于平安措施扎实有效，平安治理水平不断提高，年内实现了3个百日无事故平安记录。6、精神文明建立呈现新气象。围绕经济建立抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋典范作用。公司党支部被某市委授予“市级先进基层党组织”荣誉称号。完善文化阵地建立，开展丰富多彩的文体活动。积极开展双拥共建活动，被区党委授予“自治区爱国拥军典范单位”称号。特别关心职工和离退休职工生活，邀请电力疗养院到公司给全体职工进展健康查体，开展“送温和”活动，针对职工关心的征询题，给予积极处理。同时，积极组织参加“春蕾计划”万人行、贫困帮扶、茅草房改造等活动，赞助5名女童完成九年义务教育，向扶贫挂点某镇某村村部捐赠价值5000元的办公物资，向那村小学捐赠15000元用于学校硬件设备建立及学生书包、课本的购置，完成了5户特困少数民族群众茅草房改造，展现了良好的精神风貌，极大提高了公司形象。7、农电治理实现标准化。对供电所的帐务进展统管，进一步标准了供电所财务治理;重新编制完善了供电所的营销报表，进一步加强对供用电合同签订的治理，并对此开展了2次培训及整改检查，重新纠正不标准合同154份。举办了第一届职工配电线路配电线路知识及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素养。目前，12个供电所全部通过了“标准化治理供电所”验收。8、优质效劳水平不断提高。为给客户提供更加优质快捷的效劳，又出台了一系列措施，深化开展作风建立年活动，把工作重点转向营销，把运营重点转向市场，把治理重点转向效劳。一是开发、运转银电联网系统。...