医院2019年工作计划要点VIP免费

－1－医院2019年度工作计划要点2019年，在县委、县政府和上级主管部门领导下，全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以保持全国文明单位荣誉为主线，以“文明建设年”为主题，巩固全国文明单位创建成果，深化公立医院综合改革，使医院发展迈上新台阶。一、以政治建设为统领，促进医院科学发展(一)坚持党的领导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。(二)抓好医院党建、党风廉政、“两学一做”、意识形态、医德医风及诚信教育等工作，压实“两个责任”。(三)加强干部职工思想政治工作，加强干部队伍建设，大力培养年经干部、学科带头人进入党组织。二、以文明建设为先导，培育医院文化品牌(一)成立医院精神文明办公室，在党委统一领导下，党政工青妇齐抓共管，文明办协调落实，全院齐心协力，力保全国文明单位届终测评顺利通过。(二)开展丰富多彩的职工文体活动：一是举办“道德讲堂”，提高职工文化素养；二是开展全民健身活动，以科室为单位进行“健走奉献爱”公益徒步活动；三是举办健身操、广场舞、－2－工间操等活动；四是在三八、中秋、国庆等传统节日举办登山、传唱社会主义核心价值观歌曲、院歌比赛；五是适时开展未成年人教育活动。(三)完善志愿者管理规章制度，充分调动志愿者积极性。一是开展“和美X、建医人先行”学雷锋志愿者服务活动；二是开展“建医文化之旅”活动，即选10名志愿者对新职工(含实习、再实习、进修生)入院时进行爱院教育；三是不定期参与维护交通秩序，进社区、进养老院开展健康服务活动。(四)继续深入开展文明交通、文明旅游、文明行医、文明餐桌、网络文明传播、优质服务、暖心服务、创旗(优质服务流动红旗)等一系列活动，对院内文明服饰、文明用语、文明行为、文明服务不定时督查。(五)进一步完善医德医风奖惩机制，开展文明科室、文明职工、文明(最美)家庭、优秀医生、优秀护士、优秀管理者等评选活动。三、以三甲标准为要求，提高医疗管理水平(一)进一步完善三级质控体系，落实质量管理工作，强化环节质控，夯实临床路径、电子病历模板化管理。(二)加强医院感染管理，减少医院感染发生。强化医疗废物和医疗废水的管理。－3－(三)继续深化优质护理服务，稳步推进“一病一品”特色服务，提高专科护理质量品质。(四)强化合理用药安全意识，加强抗菌药物、辅助用药临床应用管理。四、以引培并重为支点，实施人才强院战略(一)加大人才培养和引进力度。引进专家、学科带头人2-3名、硕士研究生2-3名。(二)实施第二轮“百万人才”培训计划，选派20-30名专业技术人员到上级医院进修、培训。选派10-20名中层干部到上级医院进行管理轮训。(三)加强继续教育，举办3-5项省级医学教育项目，不定期开展学术活动。(四)组建3支急诊急救队伍，强化急诊急救培训，全年至少开展1次全院性医疗突发事件应急演练。(五)举办第三届PDCA大赛及第十一届技能节大赛。(六)协助恩施州中心医院开展10-20名住院医师规范化培训；招收5-10名助理全科医生，开展助理全科医生规范化培训工作。五、以高质量发展为目标，强化医院学科建设(一)加强学科建设，打造泌尿外科、皮肤美容专科，开展心－4－血管内科、神经内科介入治疗。(二)建立激励机制，打造重点专科，力争1-2个省级重点专科和所申报的州级重点专科通过评审。(三)每个临床医技科室开展1-2个新业务、新技术。(四)认真落实“进一步改善医疗行动计划”；强化多科联合诊疗(MDT)。六、以脱贫攻坚为重点，做好精准扶贫工作(一)每季度组织1次驻点村帮扶对象先进典型评选表彰活动。(二)每季度组织1次到驻点村的送医送药送健康活动，切实提高“两率一度”。(三)继续做好“一对一”结对帮带村医工作。(四)继续做好“健康扶贫”工作。七、以公立医院改革为抓手，保持医院公益性(一)精简管理机构，优化管理人员，提高管理水平；实施中层干部年终述职制。(二)加强医联体、医共体、专科联盟、远程医疗工作，做好分级诊疗、对口支援等工作。(三)实行人事制度改革。规范人才招聘和引进流程，制定专家管理细则。－5－(四)以“总量控制、分类管理、结构调整、优劳优得、成本控制、质量挂钩、...