XX董事长在公司改革大会上的讲话1[推荐]***董事长在公司改革大会上的讲话****年*月**日各位同事:今天这个会是**年召开的第一次大会
是一次振奋人心的大会,也是**公司走向正规化管理,迎接新一轮挑战的一次大会
会议开的很好、很成功,达到了预期目的
新出台几项政策规定击中要害,我完全赞同
当然,我也希望在坐各位继续献计献策,使公司的各项制度不断完善,而且要更加人性化
下面我就这次大会精神的落实情况提几点要求:一是提高认识提高认识是落实制度的关键
这次改革的意义,*总刚才已经讲的很清楚,绝对不是因为公司运转不了、过不下去,也不是因为公司没有业务、没有了市场,更不是我们一时头脑发热,看大家不顺眼
确确实实是因为公司暴露出了很多问题
加上形势的发展和市场的需求迫使我们必须实施改革,这也是我们所从事的事业对我们提出的更高要求
试想一下,如果公司照这样继续下去,我和大家一样每天做着同样的事情,这样下去会怎么样呢
墨守成规,永不进步,我们就无法迎接新思想、新技术、大市场给我们带来的挑战
别人在进步,而我们在等候、观望,结果会怎么样呢
直说吧,那个给大家带来希望的工资表统统白做,因为我们不进步,就无法落实工资表格所既定的目标
所以,我们大家都要认识到这一点,要把思想提高到一定的高度来看待我们这次的改革
二是领导带头领导带头是执行制度的重要因素
领导和领袖一样,都是做表率的人
我现在说的领导是我们各位经理
各位领导,请记住,没有哪个人天生就是领导的,在我们想到我们是领导之前,首先要想到的是我们是公司的一位普通职员
那就是说普通职员能作到的,各位领导必须做到,而且要做的更好,要做出表率来,假如我们领导自己都做不到,做不好,你怎么领导职员,你也没有脸来要求职员,领导就必须严格要求自己,不第1页共2页光要做到,而且要做好,要起到真正的表率作用(没有带不好的兵,只有当不好的将军),你们说对吗