XX董事长在公司改革大会上的讲话1[推荐]***董事长在公司改革大会上的讲话****年*月**日各位同事:今天这个会是**年召开的第一次大会。是一次振奋人心的大会,也是**公司走向正规化管理,迎接新一轮挑战的一次大会。会议开的很好、很成功,达到了预期目的。新出台几项政策规定击中要害,我完全赞同。当然,我也希望在坐各位继续献计献策,使公司的各项制度不断完善,而且要更加人性化。下面我就这次大会精神的落实情况提几点要求:一是提高认识提高认识是落实制度的关键。这次改革的意义,*总刚才已经讲的很清楚,绝对不是因为公司运转不了、过不下去,也不是因为公司没有业务、没有了市场,更不是我们一时头脑发热,看大家不顺眼。确确实实是因为公司暴露出了很多问题。加上形势的发展和市场的需求迫使我们必须实施改革,这也是我们所从事的事业对我们提出的更高要求。试想一下,如果公司照这样继续下去,我和大家一样每天做着同样的事情,这样下去会怎么样呢。墨守成规,永不进步,我们就无法迎接新思想、新技术、大市场给我们带来的挑战。别人在进步,而我们在等候、观望,结果会怎么样呢。直说吧,那个给大家带来希望的工资表统统白做,因为我们不进步,就无法落实工资表格所既定的目标。所以,我们大家都要认识到这一点,要把思想提高到一定的高度来看待我们这次的改革。二是领导带头领导带头是执行制度的重要因素。领导和领袖一样,都是做表率的人。我现在说的领导是我们各位经理。各位领导,请记住,没有哪个人天生就是领导的,在我们想到我们是领导之前,首先要想到的是我们是公司的一位普通职员。那就是说普通职员能作到的,各位领导必须做到,而且要做的更好,要做出表率来,假如我们领导自己都做不到,做不好,你怎么领导职员,你也没有脸来要求职员,领导就必须严格要求自己,不第1页共2页光要做到,而且要做好,要起到真正的表率作用(没有带不好的兵,只有当不好的将军),你们说对吗。这次改革的内容基本上都是列给中层以上领导的,你们的责任大了、担子重了,但是,责、权、利都是你们的了,看看你们的工资表和今后的目标吧,好好干。三是认真执行认真执行是落实制度的根本保证。各位同事,我和大家一样,同样要认真执行公司的每一项规定,因为我也是职员的其中一分子。这次改革,说白了都是为包括我在内的每一位职员服务的,是为了公司的健康发展,为职员创造良好的学习、工作、进步的大环境而制定的,同时也是检验我们公司职员执行力的最好措施。各位,我希望我们的每一项政策规定都触动每一个职员的思想,使每一位职员都能够认真地、愉快执行,使公司的执行力得到很好的体现。“执行力”是什么。执行力是为凝聚力服务的,人们常说“人心齐,泰山移”就是这个道理。“凝聚力”是很可怕的,群狼为什么难对付,说白了,就是因为有凝聚力。因此,只有我们有了凝聚力,心往一处想,劲往一处使,我们才敢提“团队精神”四个字,也只有把“团队精神”在**公司得到最好的体现,才会有**公司的“企业文化”,**才能健康、稳步地向前发展,才能够创造更大的经济效益和社会效益,各位职员才会得到更好的利益回报。好了,说了这么多,就为两个字——执行。就是要大家从思想到行为都落实到“执行”这两个字上。目标已经明确,希望大家共同努力。谢谢大家。第2页共2页