天然气公司工作总结及明年工作计划2008年公司在县委县府及县构筑局的关心赞成和带领下,经过议定公司带领及全部员工的互助竭力做了大量的工作,在出产策划和安定办理等方面获得了必定的结果,特总结以下:1、出产策划获得了预期目标1、本年以来公司上下精密环绕2008年的目标任务自动出击,较好地结束了dd小区、dd花圃、国税局、dd广场等小区的天井管网、户室安置工程、全年共安置600户,已开通利用510户2、结束了配气站到ddXX县区约2
5千米的主管dn159、pedn160管线安置工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安置工作
3、结束了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安置工程1千米及前期筹办工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,帮助材料20余万
并结束了坝尾槽XX县区天井主管网约3千米的安置工作
中断10月份结束在建工程投资170万元
4、结束电信室第楼、粮食局室第楼,农资公司室第楼、食物公司室第楼等部分改革(室内表改成户外皮)工作,结束户内表改革80余户
2、策划状况步入良性轮回,并获得了必定的结果1、兑现销售税利,中断10月底累计兑现策划销售收益673
5万元,主交易务税金及附加、增值税总计上交22
2、新增巩固资产155
3、民用天然气费用回笼周期渐渐收缩,欠费率由本来的40%—50%,下降到25%—30%
3、抓重点强化内部办理、引入竞争鼓励机制1、本年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花圃、国税局高楼、财产广场的天井的户室安置工作;对高滩、坝尾槽XX县区的主管及天井管作为特事特办、根据县当局的工作安排和要求,抢时、抢进度与响应的根本办法同步进行,做到了按第1页共4页时、按量结束响应工作任务,为高滩、坝尾槽的根本办法的落实创设了前提
2、凡对重点工程,公司都坚定“安定第一”的原则,当真做好工程安定工作,由当真安定的主管