售楼部年度总结及年度参考计划售楼部XX年度总结及XX年度打算在XX年的工作中，我首先应该感激的是24地产和公司领导，为我提供了如此一个能够展现自我价值的平台。其次更应该感激的是我们3组的每位伙伴，由于是他们的不离不弃和全力支持。才能够让我在XX年，不但制造了团队业绩的第一，更制造了个人业绩的第一。现在的社会没有完满的个人，只有完满的团队。团队自XX年10月组建初期的我一个人，到现在的11个人。队伍在不断的壮大，团队实力和战斗力也在不断的加强。从中我不仅看到了本人的成长，更看到了团队每位伙伴的成长。尤为让我感到欣慰和骄傲的是，在XX年全年的销售工作中，团队的前三名都在我们组。刘x和刘xc最初从事的是铁路工作，面对房产销售是一无所知。但是他们在XX年通过本人的努力，夺得了团队的第二名和第三名，制造了让人刮目相看的成绩。由此能够看出面对新的工作，只要用心学习专业知识和努力付出行动，一样能够做到优秀！像我们组另一位伙伴张xx，刚来的时候，见人说话就结巴和脸红。到现在，面对客户的神采飞扬和侃侃而谈。让我们见证了销售能够改变一个人的形象和气质。还有非常多优秀的伙伴，由于时间的咨询题就不一一列举了。我们组在XX年共完成新签x套，总成交面积x万x千多平米，总成交额x百万。其中刘x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，刘xc新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，张xx40套，总成交面积x平米，总成交额x，王x新签38套，总成交面积x平米，总成交额x，张xx（已离任）新签x套，总成交面积2350.95平米，总成交额x，杜x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，马x（已离任）新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，杨xx新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，李x10新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，王x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，马xx新签2套，总成交面积，x平米，总成交额，xx，王x新签4套，总成交额x，何x新签4套，成交x平米，总成交额x，离任员工3套，成交x平米，总成交额x.在XX年初，我为本人制定了x套的新签任务。今年共完成了x套，由于x套退单，实际成交了x套。其中x郡和x国际各一套。完成总成交面积，x多平米，总成交额x百万。针对XX年的工作，我本人是比拟满意的。在一期开盘的时候，由于本人身体的缘故，导致了在春节前，只签了5套单。在2月份，身体好了以后，快速的调整好了状态，用激情和努力证明了本人的实力。遗憾的是那11套的退单，假如本人再多一点耐心，多一点沟通，现在也许已经完成本人制定的目的。通过这一年时间的磨练，不管是对本人依然团队治理上。我明白得了许多，也改变了许多。从最初的单兵作战，到现在的团队作战。尽管我还差非常多，但是我不断在努力。在团队治理工作中，我认为首先本人应该以身作则，同时要公平公正的对待每位伙伴和每件事。遇到事的时候，首先要让本人平复，认真理解和分析咨询题并及时的和领导沟通，给出一个正确的处理方案。如此才会让伙伴们心悦诚服的接受你安排的每一项工作。同时要学会调动每位伙伴的团队荣辱感，团队并肩作战的凝聚力和协作才能。如此才能够打造出一支优秀的销售团队。XX年我国的房产市场是不平凡的一年，是房地产的政策年。政策越来越紧，各种手段层出不穷，经历史上最严历的一年。面对政策的不断干涉，和客户的持币等待观望。给我们的房产销售工作带来了宏大的妨碍，不断的挑战着我们的生存极限和心理极限。在这一年中，我们付出了的努力和行动，来成就了本人的梦想。我们在冰冷的市场中，验证了我们团队的优秀。从XX年12月20日多层的开盘，到XX年7月22日浩大的开盘仪式。让的人理解并认可了我们的楼盘，这确实是我们的成绩。在XX年里，我收获颇多，首先是在公元xx，我买到了本人中意的房子。再确实是对公司的开展性质，及房地产市场工作形式和团队治理，有了一定的见解。作为一名专业的置业参谋和销售主管，我深知本人所担负的责任。要带好团队，促使我必须努力的提高本人的素养，加强本人的专业知识和专业技能。只有以身作则，才能服众。平时还要保持一颗积极良好的心态，和充满热情的工作状态。去面对客户和伙伴们，去传递一种正确的理念。12XX年1...
