复兴第二小学-年学度第二学期学校工作参考计划抓好队伍建立提高育人质量强化有效治理提升办学效益复兴第二小学XX-XX年学度第二学期学校工作打算一、指导思想以区教育工作会议精神为工作指南，以提高育人质量为中心，以效劳和促进学生健康成长为主旨，以治理标准为依托，接着遵照“以人为本，和谐开展，以德立教，科研兴校”的教育理念，以课堂为打破口，不断优化课堂教学，努力提高课堂教学水平，全力提升教育质量。丰富学校文化生活，落实素养教育，促进学生全面开展。要进一步细化学校内部治理，围绕“和谐、创新、开展”的主题，内强素养，外塑形象，促进学校教育教学全面、协调、可持续开展。努力办好让人民群众满意的学校。二、目的任务1、入学率100%，稳固率100%，残童入学率95%以上。学生思想品德评价合格率99%以上，无严峻违纪现象,违法犯罪率为零。。2、加强小事德育的实效性研究。加强德育队伍建立，积极开展“文明行为习惯养成教育”和优秀班集体创立活动；加强学校与村居、家庭的联络，开展丰富多彩的校内外活动，培养学生的实践才能和创新认识，促进学生主动开展。3、加强有效教学过关活动。通过督教督学的施行，进一步标准老师教学行为，标准学生学习行为，提高教学质量；以理念更新为先导，以教学反思为抓手，以课堂教改为重点，组织老师进一步实践新课程，积极参与有效教学过关活动，提升学科学习质量。语文、数学学科期末考试合格率低、中、高年级分别达100%、97%、95%，英语学科期末考试合格率中、高年级分别达95%、90%，其他学科期末考试合格率达100%。优秀率35%以上，课外活动参与率100%。体育与健康测试施行面达100%，达标合格率达95%以上，体育合格率95%以上，学生体检率达100%，学生新增近视率2%以下。4、加强队伍建立。进一步理清行政治理体系，打造强有力的高效行政班子；加强校本培训，落实学习制度，通过有效手段，调动广大老师工作主动性和积极性；通过校内老师合作，带动青年老师的专业化成长。深化开展师德师风教育活动，加强教学科研业务磨练，提高现代教育技术水平。促进老师专业成长。评选校级“教学能手”，参评区级“教学能手”1-2名。5、加强后勤平安工作。强化行政治理力度，推出有效治理，标准财务治理和注重平安稳定工作，努力提高效劳质量和治理水平。三、工作措施（一）队伍建立打造和谐、坚强的老师团队，促进老师专业成长。1，抓好班子队伍建立。班子建立的要求是：“思想上要有鲜活力、工作上要有创新力、治理上要有凝聚力”。一要擅长学习，乐于研究。唱响素养教育的主旋律，把学校办学理念作为每一位班子成员的工作目的，协助老师物化教育思想，使学校教育焕发出生命的活力。二要勇于考虑，勤于考虑。要谦虚学别人之长，总结本身，勤反思，求创新，努力构成本人的教育思想和工作特色，具备创新力。三要自树形象，做出典范。一个有凝聚力、战斗力的坚强战斗集体，既要有本身的人格魅力，又要有本人的学校权威，还要擅长挖掘老师的潜能，扬起老师理想的风帆，真正调动老师的积极性和制造性，构成全校师生心往一处想，劲往一处使的良好场面。着力做好两件事：（1）加强治理知识的学习。每位老师必须依照个人工作实际选择1本学校治理专著进展学习，撰写3000字左右学习笔记，并在实际工作中进展消化；（2）完善工作汇报评议制度。施行班子成员绩效考核评价机制，在做好班子成员思想方法和工作经历交流评议工作。2，抓好老师队伍建立。师资队伍建立的要求是：“师德为先、教学为本、教研为途”。加强师德建立，首先我们将进一步建立“关于老师师德咨询题反应的有关规定”、师德学习培训相关制度”、“关于老师工作治理方法”等有关制度，保证学校师德建立的有序进展。要求老师在日常工作中严格按照制度标准去做，用各项规定对照本人的言行，不断提高依法执教的自觉性。开展以“讲师德、讲责任、比水平、比奉献、看成效、看实绩”为核心内容的教育活动，加强以提高师德涵养为中心的思想建立，通过培训、讲座、调查、学习及聘请专家教授指导等方式开阔老师的视野，构成现代教育的新理念。老师每人进展上岗承诺，制定个人奋斗目的，期末写出...
