市长在全市推进民营企业发展现场会上的讲话发言VIP免费

市长在全市推进民营企业发展现场会上的讲话同志们：今天我们在这里召开推进民营企业发展现场会，主要目的是交流学习中捷石化公司发展经验，分析研究我市民营经济发展面临形势，总结推广民营企业发展的好措施、好办法，推动全市民营经济发展再上新台阶。刚才，四家企业做了典型发言，特别是中捷石化总经理于国臣同志详细介绍了企业的发展历程；吕振华同志介绍了如何从政府层面推动企业兼并重组，讲得非常实在；渤海XX县区、盐山、xx县也分别介绍了自己的经验，大家讲得都很好，听后很受启发。下面，我再讲三点意见。一、学习交流先进经验，坚定加快发展的信心经过多年的发展，民营企业已经成为我市经济的重要支撑力量。据统计，到去年底，全市民营经济单位达到21.2万个，实现增加值1723亿元，占全市gdp的61.3%；上缴税金194亿元，占全市全部财政收入的51%。可以说，民营经济已经占据全市经济的“半壁江山”。中捷石化公司，由当年一个投资40多万元的小炼油厂，发展到今天销售收入过百亿元的大企业，经验可圈可点。我认为，有四点非常值得借鉴。一是志存高远、永不停步。中捷石化从七十年代建厂，到后期扩大规模，再到企业内部改制，最后与中海油合作，虽然发展历程中充满困难和艰辛，但他们一步一个台阶，发展进取的脚步从未停歇。其源动力就是企业带头人拥有强烈的发展意识，志存高远，锲而不舍。只有怀揣这样的理想抱负，拥有这样的思想境界，才能推动企业由小到大，由大转强，不断向更高层次迈进。二是长远规划，科学决策。几十年来，中捷石化始终密切关注行业大势，准确把握市场运行以及企业发展面临的挑战，不断进行产品结构、经营机制、发展模式的调整，逐步实现成长壮大。作为民营企业领头人，必须具有战略思维能力，既能高瞻远瞩地制定中长期发展规划，又能根据瞬息万变的市场及时调整企业经营策略，使企业不断适应市场发展的要求，在激烈竞争中历练成长。第1页共6页三是加强管理，不断创新。2000年，中捷石化从产权改革入手，在企业内部进行股份制改造，实现了投资主体多元化、组织机构高效化、领导体制科学化、经营机制现代化，使企业逐步走上规范化发展道路。与此同时，十分注重科技投入、技术创新，不仅成功进行了几次大规模的技术改造，大大提升了设备、技术和管理水平，而且在石化产业中始终保持领先位置，占据了产业链中最有价值、最具核心竞争力的部分。可以说，管理创新、技术创新，也是中捷石化公司致胜的两大法宝。四是开放合作，借势发展。民营企业最大的优势是产权明晰、动力强劲，最大的问题是产权封闭、势单力薄。正是敏锐地观察到这一点，中捷石化勇敢地迈出了实行股份制改造的第一步。同时，大胆解放思想，积极推进与中海油的战略合作，依靠中海油的资金、技术和人才等优势，成功进行了炼油质量升级改造，使企业实现借势借力发展。尤其难能可贵的是，他们又“借题发挥”，推进建设了新启元公司，几年时间，再造了一个中捷石化，可以说，这是企业实施开放合作发展战略的结果，也是企业不断进取、创新发展的结果。中捷石化能够取得今天这样的成绩，离不开王振华同志多年来的辛勤耕耘和探索，离不开全体中捷石化干部群众的艰苦创业、摸爬滚打。在这里，我还想强调两点，中捷石化的成功，也离不开中捷农场（产业园）的精心培育和园区领导吕振华同志给予的大力支持；同时，也离不开沧州广大民营企业家之间相互激励、比学赶超的浓厚氛围。在沧州大地上，还有许多王振华同志这样的优秀民营企业家，他们的成功经验，也值得我们认真总结和学习。比如，沧州东塑的于桂亭，把一个从事塑料加工的小企业，发展到今天拥有国内一流技术的大型集团、上市企业；河北日新集团的祝景伦，从收购啤酒瓶起家，到成功引进燕京啤酒生产线、美国oi玻璃制瓶公司，创造了民营企业由小变大、滚动发展的奇迹；河间新宝丰公司，已确定由万众亿鑫（北京）投资有限公司收购100%股权，下一步计划利用3—5年时间实现销售收入达到150亿元。在这里，我们不可能一一列举，但有一点可以肯定：每个成功的企业，虽然经历不同，但发展经验是相通的。所以，我希望今天到会的各家企业，第2页共6页能够...