2022团队活动方案关于团队活动方案模板合集九篇为了确保事情或工作科学有序进行，就不得不须要事先制定方案，方案是阐明详细行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是我为大家收集的团队活动方案9篇，欢迎大家共享。团队活动方案篇1一、打造部门文化第1页共71页含义：部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的部门文化形象。人事规划(各专业人才、工作协作与互补、长短期规划)依据公司发展规模及安排，进行本部门人事的相应组建，分短期中期、长期三个段来发展，协作好人力资源部做好人才的招募和培育工作通过多种方式网罗人才：内部提拔和聘请、外部挖猎等方式对每名员工做好个人职业发展与规划二、本部门团队成员精神信仰第2页共71页诚信：相互之间以诚相见，对公司忠诚敬重：既是要体现人和人之间人际关系相互敬重，也体现在敬重对方的劳动成果上奉献：主观能动地完成工作，讲究奉献精神领导实力：做为本部门的职业经理人，要讲究职业精神、专业化和领导实力，其中领导实力是本部门的一大特色。成员个体既是部门主管或经理，又要具有总部成员的工作支配、协调、目标达成方面的领导和支配实力。三、团队建设方式：入职培训(打算材料，公司全面介绍、制度培训、酒店管理部第3页共71页PPT规划，酒店展示、业态特征、职业经理人要求等)学习与成长实力建设户外拓展集体活动参加季度会议(培训提高、业务沟通、头脑风暴)定期视频会议证书制(培训参与课时)专业方案(依据公司发展及要求—核心诉求)形成自己模式：如依据各业务板块及将来发展，形成方案。方案要对主要条款进行框架性第4页共71页的约定。四、团队建设宗旨发挥合力，战斗力，团队目标共同达成，团队成果共同共享团结、奋进、有干劲、睿智、年轻化学习实力强勤奋、敬业、专业形象好：代表酒店这个服务行业的服务水准、具有时尚引领作用素养和品尝要高端、国际化。培育贵族气质第5页共71页五、团队成员基本素养学习实力强、有责任心，有培育前途高素养、高学历，名校本科以上，硕士优先高忠诚度人性简洁，不困难，不搞事，一心一意，心甘情情愿地做工作。团队活动方案篇2为更好地践行老师团队学习的理念，进一步增加老师的合作意识与合作实力，探讨学本课堂，提升校本研训质量，促进老师专业成长经探讨，确定实行温州英育学校老师团队赛课活动。现将有关事项通第6页共71页知如下：一、活动时间展示时间:周一周前会议时间（暂定第6周数学、9社会、10科学、13英语、15周语文），地点：三楼电教室。二、参加对象：全部初中文化学科老师三、组队方式、要求：一个教研组作为一个团队，全组参加。组长负责组织工作，各成员既有主要担当任务，又要沟通切磋，发挥团队合作精神。激励高级第7页共71页老师、骨干老师、中老年老师担当课堂教学展示任务，各成员分别担当教学设计、磨课过程叙述、课堂教学、课堂视察设计与反馈、研修课例、研修案例和点评稿撰写等任务，务必做到每位成员都有任务。四、赛课主题和课题：1.主题:学本课堂的构建。2.课题:七、八、九年级本学期教学内容任选一课。五、团队赛课方式说明：1.教学设计、课堂视察量表、课堂评价量表。教学设计、课堂视察量表、课堂评价量表在课堂展示之前发给全体听课老师。第8页共71页2.课堂教学展示。一位成员完整展示课堂教学。3.现场反馈课堂视察状况，支配2位代表发言。（时间限制在15分钟以内）4.磨课过程叙述。重点叙述：对教学内容的理解与如何构建学本课堂及所涉理论依据；通过团队的才智经验“草根课”—“提高课”—“优质课”等一系列的磨课实践过程，通过对比分析，让听课老师共享一节课逐步成熟的探讨过程及理论支持。（时间限制在15分钟以内）5.活动反思。上交一份完整的课例（按精品百课案例评比格式第9页共71页要求）、一份校本研修案例（磨课过程叙述）、点评稿（每人1份）及整个活动过程的材料。现场展示后一周内上交教科室。6.各项内容分值：课堂教学展示50分、课堂视察反馈和磨课过程叙述30分、活动反思20分。7.评价方式：课堂展示由全部听课老师依据课堂评价量表进...
