2022公司采购部上半年工作总结公司选购部上半年工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我整理的公司选购部上半年工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。第1页共104页公司选购部上半年工作总结1劳碌当中的时间总是会比平常的时间过的更快一些，仿佛公司年会刚回去不久，今年现在却已经过去了大半，这半年的工作，我得到了许多，也成长了许多，我认为这是我在公司工作生涯当中，最有标记性的一段时间了。在公司领导的信任之下，在我尽职尽责的工作之下，在选购部同事的主动协作之下，这半年的工作完备的进行着，从来都没出现过一点差错，我也特别满足自己工作成果，下面就是我对自己这半年以来的工作总结：第2页共104页一、工作表现突出，得到领导赏识作为公司选购部的一员，我从进入公司之际就是一个小组长，有着自己的组员，也有着自己分内的工作任务，因为我对工作的专心以及对公司的看重，所以我容不得自己负责的工作范围出现什么错误给领导带来麻烦，所以在我来到公司这么久以来，我谨守本分，从来没有在工作当中出现一点差错，我的工作实力在今年的重要被领导看到了，因为上一任选购部部长的离职，所以我就理所应当的成为了选购部的部长，虽然说无论是从我的工作时间来看，还是从我的工作表现来看，我都有资格担当公司的选购部部长，但是有一点第3页共104页就是我始终都没做出一件让公司获得巨大利益的事情，还好，我在今年上半年因为仔细细致，发觉了有人有意谎报选购价格，时间累积还挺长，一经检举，我就是功不行没，这也就顺理成章的让我成为了选购部的部长，深得员工们的心。二、细致规划选购工作，提高工作效率既然成为了部长，那么我就能做许多事情了，比如说，我早就觉得公司选购部的工作效率是有问题的，一套办公文具的选购，顶多三个人就可以搞定，但是最终非得派一组的人，一起出动，非常的奢侈人力，这是其一。选购工作从来都是从始至终没变的，跟那家第4页共104页店达成了协议，我们就始终在他们那选购，从来都不会再有另外选择的这种思想，殊不知在我选购的这些年中，我早已发觉许多的地方那些用品选购价格早就低于了我们现在的价格，我不明白为什么迟迟不变更自己公司的选购地点，这是其二。这些东西在我担当起部长的那一刻，我就起先谋划工作方向了，这必需得有所改变，这么做不仅可以给公司省钱，又可以增加我们选购部的工作效率。总的来说，选购部门这半年在我的领导下，变更许多，员工们的工作思想也变的主动起来，对于选购部的更新换代，我做的很胜利，我信任，以我多年的选购阅历，我肯定可以成为一个比历第5页共104页任部长更精彩的人。公司选购部上半年工作总结2已经过去一半了，随着凯鑫公司搬入新厂，公司的规模不断壮大选购部的工作任务更加艰难。在新的工作环境中，我们选购部更加主动努力的做好我们的每项工作。在这半年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，主动落实选购工作要点和工作安排。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在公司领导的关切、指导和帮助以及其部门的协作下，上半年选购安排执行状况较好，较圆第6页共104页满地完成了所担当的任务，现将主要状况总结如下：一、努力工作，顺当完成各项选购任务我们选购部接着努力克服困难，基本完成了选购和外协的加工的各项任务，按时保证生产的需求。二、完善选购制度，降低成本依据材料选购安排，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在选购材料的同时，并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门，为产品供应成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减成本，提高选购效率第7页共104页提高企业利润。为降低成本，通过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。三、督促本部门人员常常与供应商保持联络刚好了解所选购原材料的市场行情。常常在...
