在干部交流轮岗调整大会上的讲话发言范文合集VIP免费

在干部交流轮岗调整大会上的讲话范文合集同志们：今天，我们召开厂两级干部大会，主要目的就是通报厂部分科级干部调整交流情况，进一步统一思想，凝心聚力，促进厂各项工作稳步推进。刚才，**作了提高生产能力的动员报告，***安排了压气工作，***宣读了厂《关于***等两名同志任职的通知》、《关于***等二十名同志任职的通知》和《关于***等七名同志任职的通知》，希望大家按照***和**的安排，抓好落实。下面，我讲几点意见：一、充分认识厂当前面临的严峻形势，正确理解这次干部调整交流的意义，增强做好天然气上产工作的自觉性当前生产形势十分严峻。压气任务相当艰巨。供气矛盾异常突出。完成2007年生产任务压力大。目前，厂已经进入向全年生产目标任务冲刺的关键时期，也是考验每个领导班子、每位领导干部的责任心、事业心、工作能力的关键时期。厂在这个时候调整充实基层领导班子，是非常必要、非常及时的。为什么要进行干部调整交流呢。原因有以下几个方面：一是科级干部借调和离岗造成岗位缺员，需要充实调整。这些同志要长期借调，不能在原岗位继续工作；按照油田有关规定，因为年龄原因，四名科级干部退出了科级领导岗位，造成干部岗位缺员，影响了工作正常进行。二是科级干部正常交流的需要。根据上级关于干部交流的要求，结合我厂的实际情况，对我厂部分单位的主要领导进行了交流。一名干部在一个地方呆长了，容易产生惰性，凭经验办事多，开拓创新少。我想，干部交流有以下几个好处：一是有利于干部全面掌握厂的情况，促进复合型干部成长；二是有利于干部轻装上阵，开创新局面；三是有利于挖掘干部的潜能，产生新思路；四是有利于激发干部队伍的活力，增强基层班子的战斗力；五是有利于干部之间相互学习，取长补短，共同提高；六是有利于改善基层班子结构，提高管理水平。三是强化经营财务管理工作的需要。大家知道，现在厂领导班子成员较少，副总师、厂长助理代表厂领第1页共8页导层面上工作，这次调整，***不再兼任经营管理科和财务资产科的科长职务，作为专职副总师抓经营财务工作，主要目的就是为了强化经营财务工作。四是干部调整坚持了德才兼备的原则，说到底，就是不能让能干的人吃亏，让能干的人有为有位。这次干部调整交流，是厂经过慎重考虑，严格按照组织程序进行的，完全是从工作出发，结合厂实际情况和本人的特点，按照补充、调整和交流的原则，根据干部考核和民主推荐的结果，在充分考虑基层单位和科室干部的年龄结构、能力结构、知识结构等因素的基础上，经过厂党政联席会议研究作出的决定。这次干部调整交流后，有5名一般干部充实到了科级干部岗位，有7名副科级干部调整到了正科级干部岗位，整体上24名正、副科级干部的岗位进行了交流或变动，涉及范围大，交流干部多，这是对基层领导班子结构的进一步优化，是增强整体功能的一次调整。全厂干部一定要以这次调整交流为契机，始终牢记使命，牢记厂领导的重托，自觉增强紧迫感和责任感，坚定完成任务的信心和决心，以科学的态度、实干的精神，开拓进取，扎实工作，自觉地肩负起历史重任，促进生产经营任务的全面完成，为实现天然气产销厂的持续稳定发展做出新贡献。二、尽快进入新角色，适应新岗位，做出新成绩为确保调整和交流的科级干部尽快到位，迅速进入新角色，抓紧开展工作，12月17日上午厂党政联席会议召开以后，当天下午厂领导就带领组织人事部门分赴***宣布干部任职通知。近几天，我到各个片区查看了有关情况，看到大家都能够按照厂的要求，新调整的干部都能迅速到位，马上进入新角色，顺利进行了工作交接、办公用品交接和资料交接工作，确保了安全生产、队伍稳定以及年终各项工作的有序运行。这次调整以后，我厂基层单位领导班子基本配备到位。新的领导班子要抓紧开展工作，主动适应新的变化了的情况，尽快了解掌握新部门新单位的情况，主动与干部职工沟通，创造条件达到新的融洽，开拓新的工作局面。要切实加强班子建设，增强班子的凝聚力和战斗力。要合理分工，充分发挥班子成员的作用，充分调动他们的工作积极性。要严格要求自己，大胆第2页共8页管理队伍，使队伍的精神面貌呈现出崭新的良好...