2022培训计划培训安排范文集合七篇培训安排篇1一、企业介绍及企业文化宣讲(两个课时120分钟)由公司中介部总经理亲自授课,主要围围着公司的创立目的,公司的企业愿景及对员工将来的职业发展规划进行宣讲
通过一个课时的企业文化宣讲让新入行员工快速了解公司的业务范围及现状,对公司有基本认知
第1页共55页二、公司规章制度介绍(两个课时120分钟)由公司行政部经理进行介绍,除了总公司要求的基本规章制度以外,须对二手房中介部的部门规章进行具体介绍,帮助新入行员工快速建立公司各项规章制度的遵守意识
三、业务精神的培育(三个课时180分钟)由公司二手房市场总监进行授课,主要目的是培育新入行员工的业务战斗精神、敬业精神,建立“我要胜利”的优良职业素养
业务精神打造旨在帮助员工对乐业、敬业、勤业有充分的相识,建立行业信念并酷爱自己立刻要从事的事业
第2页共55页四、老员工共享(一个课时60分钟)选取三名公司优秀员工上台为新入行员工进行共享,共享他们从事二手房中介工作以来的一些胜利体会
要求尽量围绕从事二手房事业以后给自己带来的哪些好的改变(如经济、为人处事、生活等方面)
同时,通过老员工共享告知新入行员工将来的工作充溢挑战但更充溢了机遇,坚持总将胜利
五、房地产专业学问学习(三个课时180分钟)要成为一名优秀的房地产经纪人,就必需驾驭足够多的房地产专业学问,在三个课时的时间里,我们无法完全让一个新人变成房地产第3页共55页专家,但可以把一些基础学问灌输给他们,授课人可以在网上搜集此类内容,可结合本地房地产综合门户晒房网对城市楼盘分布及各楼盘小区做具体介绍,并学习网站经纪人店铺操作技巧,同时在其他房地产类专业网站上下载一些诸如房地产分摊、得房率、绿化用地等基础行业术语进行学习
六、二手房销售技能学习(三个课时180分钟)分行经理及优秀业务主管进行授课
主要驾驭如何跑盘、洗盘、配房及与客户有效沟