2024年医院人事科长述职报告VIP免费

医院人事科长述职报告尊敬的各位领导、同志们，大家好：根据医院部署，现就20XX我任年人事科科长及老干部支部书记职务的工作情况向大家做简要汇报，请大家批评指正。一、加强科室制度建设，树立服务意识一年来，在工作中时刻注意加强在政治理论和业务知识方面的学习，不断提高个人素质。坚持遵循组工干部“内强素质，外树形象，坚持原则，公道正派”的总体要求，始终在人事工作中贯彻“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”，以此来规范人个行为。针对人事科的每一项工作都关系到职工的切身利益，只有全面掌握政策、严格执行政策、以维护群众的利益才是最根本利益为原则，认真学习国家有关人事政策及文件，加强办事能力，提高办事效率。如在办理调资、晋升、工资改革、办理养老保险、失业保险、职工购房补贴等业务工作中，组织科里同志认真、反复学习有关文件精神，学深学透，深刻领会，执行起来得心应手。努力做到抓紧内部管理，树立服务意识，严格考勤制度，遵守廉洁自律的各项规定，树立主动服务意识，一切以临床一线为主体、以服务一线为主导，以解决问题、做好服务为已任。接受医院各方面的监督。二、深化人事制度改革，促进医院整体发展今年4月，在院党委的领导下，我科对已运行四年来医院人事制度改革情况尤其从岗位设置、人员结构、人员编制、科室床位定数等方面的合理性进行了翔实调研，为进一步深化医院人事制度改革进行了认真、细致的准备工作，对个别岗位设置、科室人员结构比例、梯队建设等方面进行了调整。成立了普外科、肿瘤科，及时配备了专业技术人员。对部分科室的领导岗位进行了竟聘，对各科室工作人员进行了重新聘任，9人高职低聘，2人落聘，1名同志根据医院内退政策办理了内退手续。在院领导的支持和各科室的协助下，使我院的人事制度改革得以稳定与顺利进行。配合心外科的发展，在各临床科室的支持下，及时抽调精干的护理人员补充胸第1页共5页心外科以解人员缺乏之急。为了贯彻卫生部关于“医院管理年”活动中对专业技术人员资质的要求与评价的标准，做到依法行医，杜绝无证上岗或岗证不符现象，进一步加强了对初级专业技术人员的准入管理并迅速建立了专业技术人员专业技术档案为规范专业技术队伍的管理起了重要作用。三、加强人才队伍建设，做好人才储备首先，加强对初级专业技术人员资格准入的管理。严格执行我院《关于初级专业技术人员技术准入管理规定》，杜绝无证上岗或岗证不符现象。在此项规定的实施过程中，顶住了来自多方面的压力，在院领导的支持下，坚持对以往考试未通过者给予一定的经济处罚。由于严格管理，今年有20余人考取了相应的执业证书。这一制度的落实，从根本上规范了对专业技术人员资格准入的管理。其次，为了夯实“发现人才、培养人才、留住人才、使用人才”的方针，我科配合医务科加大了对外出进修人员及在职学习人员的管理。及时与进修人员签定协议，落实进修待遇，减少了进修人员的后顾之忧，也维护了医院的利益。今年年底，和7名外出进修人员签定了进修协议书，对已2名取得硕士、博士学位的人员发放了学业资金并按规定报销学费。今年又有15名人员报考了在职研究生，这对提高医院职工整体素质具有重大意义。第三，人才是我院发展的关键。我院在立足于提高自身人才梯队建设的同时，积极吸收新鲜力量加盟我院。在院领导的支持下，我们积极参加我省的人才招聘会、确定入选人员的基本条件，通过公开面试、笔试、操作考试确定被录用人员，为医院专业技术人员的储备作了努力。今年共公开招录了综合素质较高的临床专业的研究生3人、本科生7人，护理专业13人，在一定程度上优化了临床专业人员的结构，壮大专业技术队伍，为医院发展注入了新的活力。四、正确掌握国家政策，做好职工调资、职称晋升、考核、购房补贴核算等工作一年来，本着认真、公正、负责的原则，共完成了43人职第2页共5页称晋升、职称平套和40名专业技术人员的专业技术聘任工作；59人各类各级专业考试的报名、发证工作；完成了7个工种13名工人技术等级考核的组织落实工作；办理了15名学生分配、人员调入调出、辞职、军转等手续；办理了9名同志的退休审批手续，返聘10...