财政局长工作会议讲话财政局长工作会议讲话篇1同志们:这次全局预算管理工作会议的主要任务是
贯彻落实**年全省财务管理暨**年部门预算布置会议精神,总结以前年度预算工作,落实**年各项任务,布置**年单位预算;研究在新形势下如何进一步做好高速公路财务预算管理,为高速公路事业发展更快、管理更好提供财力保障
今年是**省高速公路管理局(集团)开局之年,我局系统预算管理涉及23个下属单位,(略),是全省最大的预算执行单位之一
如何保证我局系统预算执行的及时、准确、完整,是我们当前急需解决的重要问题
下面,我讲三方面的意见:一、深刻理解收支两条线预算管理工作的重要性和必要性自20xx年全面推行部门预算以来,在财政部门和省厅各部门的密切配合、大力支持下,高速公路预算管理虽然取得一些成绩
但我们更应清醒地看到,面对新形势,在预算管理中我们的问题还很多,任务还很重
从财政深化预算改革的思路看,今年仍将重点推进发展性支出三年滚动预算编制、强化预算绩效管理和预算项目库建设等改革,特别是对发展性支出三年滚动预算的编制,逐步实现了由预算编制执行一体化管理向编制、执行、监督三分离管理体制的转变
这对我们高速公路运营管理工作带来了新的挑战,我们必须适应新形势,进一步提高认识,预算管理不是某个人、某个部门的工作,它是单位主要领导的主要工作,是各部门共同的任务
我们应当站在高速公路运营管理的高度,既要适应财政改革的要求又要紧密结合行业的特点,既要通过财政改革提高我们的管理水平,又要有利于促进高速公路事业的发展
今年是交通资金预算管理方式改革较大的一年,具体表现在:预算外收入全面列入收支两条线管理;支出管理的改革力度不断深化;财政性资金由分散向集中管理转变;政府采购的规模逐年扩大、机制不断完善;国有资产的购置、管理、处置进一步规范
第1页共15页由此可见,深化预算改革、加强部门预算管理、提高预算资金使用效益