2022元旦活动方案元旦活动方案汇总七篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常须要提前打算好一份方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体过程。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是我整理的元旦活动方案7篇,希望对大家有所帮助。元旦活动方案篇1一活动主题:xx是我家,腾飞靠大家第1页共63页二活动目的:促进公司员工团结,加强企业文化建设.三活动内容:1、评比“XX年度xx有心人”2、“团队就是力气”拔河竞赛四组织机构:主办方:董事长办公室帮助的部门:全部部门五活动对象:xx公司全体在职员工六活动地点:第2页共63页1、“有心人”评比:公司全部部门2、拔河竞赛:公司篮球场七活动时间:1、“有心人”评比:XX年12月11日~XX年12月27日2、拔河竞赛:XX年12月28日~XX年12月31日两天中午八活动流程:宣扬阶段(12月11-12月13):1、打算宣扬单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;第3页共63页3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs绽开活动宣扬,动员大家的主动性与参加热忱,具体介绍本活动并让他们询问;5、海报宣扬,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动打算工作与实施:XX年度xx有心人评比活动(12月13-12月27):身边的榜样,前进的力气——XX上海xx“有心人”评比活动宣扬通知第4页共63页在即将过去的这一年里,公司的整体发展状况良好。这样优异的成果是离不开广阔员工的辛勤汗水与静默奉献的。为了弘扬企业的文化,调动员工们的工作主动性与工作热忱,经董事长办公室探讨确定将在公司内开展“XX年度上海xx有心人”的评比活动,现将有关评比事宜通知如下:1、评比基本条件与标准基本条件:(1)在公司连续任职时间半年以上。(2)本年度无任何形式的违纪评比和惩罚。第5页共63页(3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作,(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。评比标准:(1)有责任心:不遗余力做好本职工作,勤奋、仔细。(2)有细致心:擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。(3)有进取心:工作中主动进取、主动好学,擅长开拓创新。(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,第6页共63页企衰我耻。2、评比部门划分依据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增加评比的先进性、代表性、权威性,本次评比活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、选购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。第7页共63页3、详细流程:1、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项;2、制作出合理的调查表(附“有心人”选票),并全数打印出来;3、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;5、主办方做好监督工作,并供应各种询问;6、从各部门负责人收回全部选票并进行统计,选出较好的合理第8页共63页化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查,按定好的名额安排筛选出两大系统最佳“有心人”候选人);7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进行宣扬;8、宣扬两天后,针对选出的6位“有心人”候选人再制定肯定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣扬海报,各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票;第9页共63页9、主办方收回投票箱并进行统计,选出票数最多的前两名作为xx“有心人”(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。4、奖项及奖金设置:竞赛共设8个奖项,最终评比出的两名“有心人”依据他们的工种分...