下载后可任意编辑护理小组工作计划怎么写2024【篇一】护理小组工作计划怎么写2024护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量安全这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划:一、加强护理安全质量检查,落实护理安全制度1、护理安全组定期或不定期按标准检查护理工作,每月不少于1次
2、每月召开护理安全质量会议一次,反馈问题,讨论本月发生的不良事件,制定改进措施
3、对科室反复出现的安全问题及隐患,护理安全小组跟踪督查改进效果
二、加强节日期间护理安全监控1、继续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查
2、节假日前科室进行安全质量检查,召开护士例会及工休座谈会,强调节日期间的安全及注意事项
3、节假日期间科室合理排班,严禁无证人员单独上班
下载后可任意编辑三、加强重点环节的监控工作,主要做好病人的环节监控、时间的`环节监控和护理操作的环节监控1、护理人员的环节监控:对新调入,新毕业,实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理,做好重点交待,重点跟班,重点查房
2、病人的环节监控:新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控
3、时间的环节监控:节假日、双休日,工作繁忙、易疲劳时间,夜班交班时均要加强监督和管理,护理部组织护士长进行不定时查房
4、护理操作的环节监控;输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等,虽然是日常工作,但应作为护理管理中监控的重点
5、毒麻药品及抢救药品监控:用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达到100%
毒麻药品使用后按要求仔细填写毒麻药品使用登记本
6、做好分级护理的巡视记录
四、加强不良事件的监控,提高护理人员不良事件的防范意识1、仔细落实“非惩处性护理不良事件上报制度,”鼓舞科