下载后可任意编辑谈论当今企业财务治理的不足与对谈论当今企业财务治理的不足与对一、财务管理存在的弊端1
原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突
目前在一些大中型企业中,由于诸多因素出现一些经营者的行为背离所有者利益和债权人利益的现象
风险理财已是财务管理中的重要问题
现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要
现有的财务机构设置与财务人员素养严重阻碍着信息化、知识化理财
财务管理缺少网络化管理
财务管理面对的各种新环境存在知识滞后缺陷
二、解决问题的对策1
树立人本化理财观念,充分协调好各相关利益者之间的财务关系
企业的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理的,因此,重视人的进展与管理是知识经济时代的基本趋势和客观要求
下载后可任意编辑(1)建立多元化的财务主体
根据“利益相关者合作产权理论,企业的理财主体应进一步细分和多元化
(2)重新确立财务管理目标
目前学术界普遍认为,现代企业财务管理目标是“股东财宝最大化”,这一目标定位的产权基础是“业主产权论”,考虑的只是财务资本的产权所有者——股东的利益
从”利益相关者合作产权”的观点出发,企业财务管理的目标应重新确立
第一财务目标多元化
知识经济的到来,扩展了企业资本范围改变了企业的资本结构,物质资本的地位将相对下降,而知识资本的地位将相对上升
人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济进展的最重要资源,是决定社会财宝分配的最主要因素
因此,财务目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化、社会公众的社会经济责任和绩效最大化,更要考虑人力资本所有者(经营者与员工)的薪金收入最大化和参加企业税后利润分配的财务要求
使企业经理及职工的个人收入与企业的赢利,他们个人的资产积累和企业的长远进展紧密联系在一起
这和目前单纯的工资制相比,