学校工作报告范文之二各位代表。现在，我代表学校行政向大会作工作报告，请予审议，并请各位特邀代表和列席代表提出意见。一、两年来工作回顾自20XX年4月，我校召开了第二届“双代会”第一次会议以来，我校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“抢抓机遇，做大做强，以后发优势实现跨越式发展，建设教学研究型大学”为发展目标，在校党委领导下，始终把发展作为学校工作的第一要务，以进入大学城为契机，以内部管理体制改革为导向，推动了学校以教学为中心向以教学科研为中心的转变，专业和学科建设取得显著成绩，教学质量稳步提高，科研实力不断增强，师资队伍结构日趋合理，办学特色逐步凸现。基本建设突飞猛进，办学规模继续扩大，依法治校和民主监督意识不断加强，学术地位和办学声誉日益提升，学校走向健康、持续、快速发展的轨道。1.抢抓机遇，进入大学城，校园面积大幅增长，为学校可持续发展构建了广阔而坚实的平台。在省委省政府和上级主管部门的关怀和支持下，我校成为首批进入广州大学城的10所高校之一，而且是10所高校中占地面积最大和学生规模最多的学校。进入大学城，不仅解决了我校长期以来校园面积小、办学资源不足的困难，更重要的是为我校进一步扩大办学规模，调整专业和学科结构，整合优化人力和物力资源，深化教学改革和管理体制改革，推进后勤社会化，创造了条件；为学校长期稳步持续发展、真正做大做强打下了坚实的基础。进入大学城，充分体现了校党委战略性思路的明晰和战略性决策的正确、果断。学校坚决贯彻省委省政府的指示，明确提出将大学城校园的规划和建设作为学校工作的重中之重，及时成立了大学城校园建设领导小组和相关的工作小组，根据学校战略发展规划、专业和学科发展规划，严谨慎密地进行大学城校园规划工作。自大学城校园建设启动以来，在不足一年半的时间里，共召开了大学城校园建设领导小组会议18次，其他专门、专题会议近100次，有效地保证了相关工作的顺利进行。2003年10月18日我校大学城校园奠基后，学校及时成立了施工现场办公室，第1页共17页派出专门人员进驻工地，并根据工程进度，指派专业人员进场工作，严格检查、监督施工进度、工程质量，并积极采取措施控制工程造价，定期出版了《广东工业大学大学城校园建设简报》（已出版10期）。我校大学城校园一期建设项目是整个大学城一期项目建设中最大的一个标段，由公共教学楼东、中、西楼、化工环境材料学院综合楼、基础实验楼、学生宿舍、学生食堂和教师周转房等17栋多层建筑组成的建筑群体，总建筑面积约32万平方米，工程概算约8亿元。各建筑单体已按计划于2月20日全部封顶，目前，各建设项目已进入全面攻坚阶段，房建、内外装修、市政、消防、机电安装等工程已全面铺开，教学、实验、生活等相关设备的招投标工作也按计划推进；同时，二期工程建设项目的规划也已基本定型。一年多来，在每一阶段，学校通过定期的工作会议、通报会、座谈会、展示会等形式，广泛听取教职工意见，组织有关部门和二级单位认真编制、审核和修订规划设计任务书、可行性研究报告、审核设计图等，广大教职员工和离退休人员等都主动积极地为大学城校园建设献计献策。学校重视控制我校大学城校园建设总投资，提出了“重质量、重功能、重效益、重细节”的原则，充分行使我校作为投资方和使用方的职责，切实加强质量监督，注重使用功能，不忽视工程细节，务求建设总投资控制在政府批准的贷款额度内。当前，学校正为迎接20XX年9月第一批新生进入大学城校园进行全面的准备工作，确保按时开学。与此同时，两年来，学校完成了龙洞校区二期征地422亩的有关手续，基本完成了二期工程项目的规划、设计、报建等相关工作，可容纳2000余名学生的学生公寓已建成并投入使用。2.初步实现了由教学型大学向教学研究型大学的转型，学校进入了良性发展的快车道。在“双代会”第一次会议上，学校提出了调整学校定位，从以教学为中心向以教学科研为中心转移；第二届党代会上，更是明确地将建设教学研究型大学列为学校发展的战略目标。两年来，学校以深化校内分配制度改革为导向，按照既定的发展目标，及时完善和制定相...
