学校教导主任个人总结20XX年度学校教导主任个人总结一、建立健全师德管理组织机构我校领导高度重视师德教育工作,把师德教育工作摆上议事日程,定期召开会议,统一思想认识,增强抓好师德教育的责任感和紧迫感
同时健全组织机构,成立师德教育领导小组,成员分别由党政工团和学校领导班子组成,齐抓共管,由学校德育组和办公室专门负责此项工作,并把师德建设列为学校长期的一项主抓工作,活动安排列入重要工作日程
这样确保了师德建设每项活动有计划、有组织、有落实
二、开展学习活动,建立健全师德建设的各项规章制度,形成监督和保障措施
1、学校于11月初建立了师德建设工作长期规划、学期计划等,聘请了教育行风监督员,切实发挥其对加强师德建设的重要作用,建立师德建设监督电话,自觉接受社会监督
2、x月--x月对教师进行师德教育,学习《教师法》、《义务教育法》《教师职业道德规范》,对新班主任进行《班主任职责》、《一日常规工作的管理和方法》《著名班主任工作艺术》等方面的培训,使新班主任尽快熟悉工作,并步入正轨
3、x月底学校召开行政会、全体会学习有关师德建设的文件精神,组织全体教职员工认真学习
学习采取集中学习与个人自学相结合的方法,12月1月利用全体集会时间带领教师集中学习《教师职业道德规范手册》,每周教师利用业余时间学习2篇学校自编学习读本内容,并有针对性的摘录笔记书写在手册中,学校定期检查教师的学习笔记
4、x月下旬以答卷的形式对教师学习职业道德内容的学习情况进行了验收考核
5、重视假期活动,反思促行动,增强师德建设工作的针对性
假期是学习和加强师德工作的又一有利时机,学校师德建设专题小组非常重视假期师德建设情况,提出假期中具体工作任务
班主任对本班学生全部家访,科任教师配合班主任做好第1页共7页家访工作
并为教师建立了quot;家访记录quot;,重点记载学生及家长对学校教育、教学工作改革和管理的意见、