山西雅晟工程项目管理有限责任公司监理人员管理制度管理制度山西雅晟工程项目管理有限责任公司目录第一部分：工作守则（一）现场监理工作守则（二）廉政工作制度（三）挂牌上岗制度（四）监理工作考评制度第二部分：会议制度（五）监理会议制度第三部分：工作职责（六）监理工作日志制度（七）施工图纸会审及设计交底制度（八）施工组织设计（方案）审核制度（九）工程开工╱复工申请审批制度（十）质量监控制度（十一）工程材料／构配件∕设备进场、检验制度（十二）隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度（十三）单位工程、单项工程中间验收制度（十四）工程监理旁站制度（十五）设计变更处理制度（十六）技术经济签证制度（十七）工程安全督促检查制度（十八）工程监理巡视制度（十九）监理月报制度（二十）竣工验收制度（二十一）监理总结报告制度（二十二）顾客反馈意见征求及回访制度第四部分：考勤及奖惩制度（二十三）考勤制度（二十四）奖励条例（二十五）处罚条例（一）现场监理工作纪律:1、现场监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，处理好业主、监理、承包方三者的关系；2、现场监理人员必须遵守作息时间，如遇连续施工，则由总监另行安排值班人员；3、监理人员进入工地必须衣着整洁，戴安全帽，并佩戴工作牌，不许穿运动短裤、背心、拖鞋上班；4、现场监理人员应具有良好的修养，语言文明，待人礼貌，保持监理工作人中的良好形象；5、现场监理人员必须服从安排，坚守岗位，不得擅离职守；6、现场监理人员必须履行自己的职责，及时做好各种监理记录，如实填写各种报表，并按规定上报公司归档；7、现场监理人员在连续施工轮流值班时，必须严格交接班制度，各负其责；8、现场监理人员不参与工程承包商的施工组织管理，只履行监理合同所规定的职责；9、现场监理人员在原则性问题上，必须要有坚定的立场，不为任何外界因素所左右；10、现场监理人员在检查中发现问题，应找承包方
