2024年学校民主管理工作总结加强民主管理规范办学行为VIP专享VIP免费

学校民主管理工作总结：加强民主管理规范办学行为学校民主管理工作总结：加强民主管理规范办学行为xx小学是一所省一级学校，教师53人。办学以来，学校十分重视民主管理，充分调动教师的积极性，促进依法治校和民主治校，取得显著成效。现将我校20XX—20XX年民主管理工作总结如下：一、明确目的，加强领导，促进民主管理工作有效进行我校党政工加强领导，职权落实。组织教师学习有关文件，贯彻“让教师参与学校管理全过程”这一理念。党支部确保工作顺利开展；行政人员将其作为重要工作予以落实；工会负责做好各项具体工作，切实把学校的各项事务及时、正确、有效地传达到每位教师当中，使保障工作落到实处。另外，学校工会主席参加每周行政会议，参与学校管理。我们还充分发挥校务公开领导和监督小组的作用，发动群众加强监督，注重实效。学校领导，每年向全体教师进行述职，接受民主评议。教师评优，先组织学习文件，个人述职到群众民主测评后经校务委员会审定，初定名单，再公示，大多数的教师满意后才上报。真正做到“事前知情参与、事中全程监督、事后结果明白”。二、建章立制，发挥教代会职能，群策群力首先，由工会主持每年召开一次教代会。教代会成员由全体教师分组民主推荐后，经教师大会无记名差额投票选举产生，教师代表必须占多数（本届教代会共17人，一线教师代表占11人）。在教代会前，广泛征集提案和教师意见，主要议题表决通过。领导对所有提案做到件件有落实，有答复，真正做到了让教师知情、参政、议事、监督。在教代会休会期间，实行校务委员会工作制和教师代表巡视制。最后还有教代会总结。学校有什么重大事情，总要征求工会、教代会的意见，充分发挥教代会的作用，集思广益，把学校工作搞好。学校的重大事项，比如修改学校考核制度、学校招生以及推荐工作等都首先要征求意见并讨论通过才实施，做到群策群力、共同商讨学校大计。学校每年财第1页共3页务工作报告、预决算分别在教代会、校务委员会上公布，审议通过。学校在管理中注重调动和发挥教师的积极性，建立了教师建议制度。即由校长室或其他职能室向教师发出倡议，教师个人或群体根据倡议提出建议，献出对策，学校视建议质量予以教师表扬、采纳的一种制度。比如学校岗位的如何更好地设计。学校的校本培训的内容。科组建设如何更有效。学生的行为规范如何抓。学校的特色如何继续更好的保持。今年的班主任工作考评怎样进行……正是有了出乎人意料的合理建议和不出所料的热情参与，学校在很多方面的管理得到了教师认可，执行有力。三、落实职责，推进校务公开，凝聚人心推进校务公开，能增强领导和师生民主管理学校的意识，凝聚教师的人心，促进全校师生的主人翁姿态，关心学校，支持学校，管理学校。并能全力同心，努力打造xx小学优质的品牌。我们校务公开的形式多样，教代会报告制、校务委员会议决制、校务公开栏布告制、家长会议通告制、师生集会、和校内外因特网公告制、公布举报电话信箱等。对于社会和家长关注度较高的收费，学校会在校门口的宣传栏公开收费的政策、文件依据，收费项目、数额等。通过具体细致的公开，使群众看得清清楚楚，从根本上规范学校的收费行为。学校基建工程、大额度资金使用，以及其他重要项目安排，经校务委员会集体讨论提出方案，由总务处向教师大会通报，通过招投标，经教育局有关部门批准后贯彻执行。此外，学校还成立了对大宗物品的采购制度。如落实足球场的草坪改造以及教学楼的排水管道的更换工程。都是由总务处根据需要提出采购方案，教育局的准入单位中招投标，有效防止和杜绝了商业贿赂行为的发生。如：20XX年上半年，随着学校办学规模扩大，要副校长等岗位。领导广泛宣传发动，实行“竞聘上岗”，动员符合条件的3位主任公开演讲，然后全校民主测评，再在校务委员会上确定人选，并向群众公示，校长室再上报。整个过程做到高度透明，得到了老师的好评。同时，学校积极引入家长参与学校管理。学校成立了家长委员会，如在20XX年学校召开家长委员会审议招生名单，发挥了家长代表参与学校民主管理的作用。特别是涉及教师利益的如各第2页共3页类评优、评先的更是力保公开...