1/4MH-HR-006工作表现评估-试用期姓名入职时间职务评估人部门职位说明：评估期间：此评估是对于员工从年月日至年月日的工作表现进行评定
评估目标：工作表现评估是对员工在试用期期间的工作绩效、个人能力以及工作态度的整体表现进行评定
评估结果将被作为是否留用员工的首要基础
评估人：评估人为员工的所在部门的经理或以上级别人员
工作绩效回顾1、简要概述主要工作职责和目标
A、频道包装主题及内容等相关策划工作B、频道包装中所需的文案撰写工作C、收集﹑分析和研究业内与频道包装相关的最新动态和资讯D、完成领导交予的其他任务2、概述在评估期内的目标完成情况，主要工作成绩及与达成此成绩直接相关的个人行为与技能
A、已完成工作：ⅰ、完成品牌宣传语撰写工作ⅱ、完成“X”公益宣传活动商业策划方案ⅲ、完成“X”频道包装所需宣传片的主题语撰写工作ⅳ、完成X卫视八月频道包装专题主题短片前期策划工作ⅴ、完成X卫视改版后频道包装宣传片所需的相关文案工作ⅵ、完成X卫视公益广告《X》的创意策划及相关文案工作B、正在进行的工作：ⅰ、X卫视频道宣传片创意策划及相关文案工作（目前进度：已完成创意策划工作，通过初步审定，即将准备提案）ⅱ、X卫视X月份公益广告创意策划工作（目前进度：已将初步策划案完成，待领导审定）3、概述在评估期内需完善和改进的工作以及相关的个人行为与技能
A、进一步了解企业运作模式﹑机制和未来发展方向B、加强与内部团队及公司其他部门的配合和联系C、在今后的工作中进一步提高工作效率，加强专业技能学习2/4评定等级定义；每一个评估指标要素都将分为5个评定等级，即1至5分制
评定分数可精确到小数点后一位，即0
5分明显超出预期要求优秀4分表现出众优良3分胜任良好2分尚未达到预期要求不满意1分明显低于预期要求无法接受评定项目被评估人评估人备注说明工作表现1
工作质量准确性/整洁性/计划性42
