银监和谐职工之家汇报中国银监会枣庄监管分局工会成立以来，在上级工会和分局党委的正确领导下，紧紧围绕监管中心工作，认真履行工会职责，充分发挥其在推进民主管理、建设职工之家、维护职工合法权益、提高职工文化素养、丰富职工文化生活等方面的重要职能作用，开展了大量卓有成效的工作，使职工队伍建设不断加强，监管工作水平明显提升。两年来，枣庄银监分局荣获了山东银监局系统“三法”竞赛团体第三名、青年论坛组织奖等，被XX市政府和XX省政府分别授予市级和省级“文明单位”，获得了市级“**年度先进集体”和“学习型组织先进单位”等荣誉称号。一、领导重视支持，为工会工作顺利开展提供保障**年底，分局成立之初，面临着内外部诸多困难。表现在：外部经济基础较差，经济发展缓慢，银行业规模小，不良资产大，历史包袱重，风险程度高，案件频发；内部监管资源配置不合理，员工年龄趋于老化，知识结构难以适应专业化监管的要求。为从源头上克服各种困难和矛盾，经认真分析，分局党委确定把调动和发挥现有职工的主观能动性作为各项工作开展的切入点和突破口，强调树立以人为本的管理理念。对于工会组织建设，党委明确要求创建“四型”工会的目标，即创建“学习型、创新型、务实型、人本型”的新型工会组织。按照这一目标要求，分局迅速建立健全了工会组织、完善了各项管理制度。为进一步做好工会工作，分局克服人员紧张的困难，专门设置了“工会管理岗”，配备了专职工会干部。并组织工会工作人员连续三期参加市总工会举办的培训班，学习工会先进单位的工作经验，提高工会工作水平，保证了工会职能的发挥和职责的履行。两年来，按照分局党委的要求，工会把开展文明单位创建、“创争”活动、青年文明号、青年岗位能手、职工之家建设等活动融为一体，引导职工树立政治意识、大局意识、责任意识、创新意识、奉献意识，增强了团队的凝聚力和竞争力，赢得了枣庄银监分局团结、稳定、发展的大好局面。第1页共4页二、积极参与改革，为监管绩效提升提供强大动力为提高监管工作绩效，**年，分局组织实施了监管资源整合、内设机构重组、监管流程再造、岗位分类管理、岗位薪酬管理等一系列改革。在改革中，工会积极配合党委做好各项改革的组织实施，为全局中心工作注入了生机和活力。一是进行思想动员，为改革奠定思想基础。改革工作涉及职工切身利益，处理不当，在职工中容易产生消极情绪，影响工作的稳定。对此，工会重视做好职工的思想引导工作，鼓励员工积极参与。仅岗位分类一项改革，就在全局范围内召开不同层次和范围的会议30余次，组织全体员工进行讨论，充分征集有关意见建议，及时掌握员工思想动态，适时对有关问题进行引导和解释，加深了职工对改革的理解，提高了认识，统一了思想，使改革工作得到了全局职工的大力支持。二是群策群力，为改革提供智力支持。在各项改革方案的可行性调研期间，工会配合党委积极鼓励职工学习有关政策依据、充分讨论酝酿、提出自己的意见和建议。由于职工的普遍参与，集思广益，改革方案更加科学合理。特别是《岗位分类实施方案》、《绩效工作考核管理办法》等与职工切身利益密切相关的政策规定的出台，都经过了反复修改、数易其稿，有效地集中了职工的智慧。由于改革方案，坚持走群众路线，使得改革在实施过程中十分顺利，收到了事半功倍的效果。三、切实履行工会职责，积极推进职工民主管理进程两年来，分局工会十分注重丰富建家活动的内涵，把实施民主监督、推进民主管理作为建家活动的重要内容来抓。通过召开职工大会、座谈会等形式引导职工围绕监管中心工作开展提案活动，为党委决策出谋划策。通过建立普遍的局务公开管理制度，对重大决策、财务开支、车辆管理、干部任职、评先树优、廉政管理等事项均向职工进行公示，广泛听取职工意见，有效地落实了职工的知情权、管理权和监督权。分局制定了“意见箱”管理制度，向全局职工公开征集对于分局重大决策、措施以及对党委和领导干部的意见建议。为鼓励职工多提建议、提好建议，工会还专门建立了对合理化建议进行奖励的工作制度。同时，建立了局长接待日制度，局领导每月定期与职工进第2页共4...
