建设管理服务中心年度工作总结今年是XX县区“改革创新年”和“转型提质年”,坪山XX县区建设管理服务中心(以下简称“中心”)为全面推进XX县区的投资开发建设,以实干兴区、提速增效为导向,坚持改革创新,大干快上
坚决贯彻落实科学发展观,以保护生态环境为应尽责任和义务,以队伍建设为保证,围绕工程质量、安全生产、进度管理、投资控制四大目标,科学、规范、协同、廉洁、高效地完成了各项工作任务
一、今年工作回顾(一)在建项目情况
中心在建项目75项,其中续建项目44项,新建项目21项,负责代建监管项目3个,全年完成投资额24亿元(包含代建及代建监管项目投资2
(二)项目前期工作1、中心开展前期项目90个,总投资39
2、已进入或即将进入施工阶段的项目41个,总投资共10
59亿元,完成预算编制41项,其中32项已取得审计报告,总审定造价约9
5286亿元,完成报批报建150次,完成41个项目的施工图设计审查
3、新开展前期49个,其中医疗卫生类9项,教育配套类17项,文化体育类4项,市政道路类8项,其它类11项,处在项目建议书或可研阶段项目10项,方案和初步设计段14项,施工图审查段2项,编制预算段9项,标底送审段1项
(三)招投标、合同管理及结算工作1、招标工作严格遵守《关于加强建设工程招标投标管理的若干规定》(深府[2008]86号文和《关于深化建设工程招标投标改革的若干措施》(深建市场[2012]72号及《XX市坪山XX县区工程建设项目发包管理暂行办法》,至今为止,无一例违规操作事件,维护了招投标的秩序正常进行
2、按照各级关于建设工程招标的若干规定,切实履行招投标职责,受理招标项目63项,总标的额12
完成招标项目45项,累计标的额达1
全年共召开九次招投标小组会议
第1页共7页3、审核及签订合同293份,合同金额2
75亿元,其中施工类8