建设管理服务中心工作总结 VIP免费

建设管理服务中心工作总结**年是XX县区“城市管理治理年”、“攻坚克难年”，中心牢牢抓住项目建设主心骨，深入贯彻落实市、XX县区有关部署，认真落实重点工作和民生实事等XX县区交办的各项工作任务，全面提升管理服务效能，全力推动政府工程建设，各项工作取得一定成效。现将有关工作总结如下：一、基本情况今年以来，中心负责政府投资项目前期工作176项，项目总投资约158.03亿元，其中房建类46个，市政类88个，水务类42个。共有73个项目完成前期工作并移交实施。中心组织实施的在建项目123个，其中续建项目39个，新建项目84个，项目总投资147.84亿元。中心全年完成投资15.19亿元，完成率103%，同比增长63%。完成招标项目50项，其中施工招标审计标底总计48.2亿元。完成工程结算81项，结算造价约13.03亿元。完成预算65项，预算造价约17.41亿元。签订合同210项，合同总金额11.41亿元。共拨付工程款547笔，共计8.56亿元。有8个项目已完成竣工决算，5个项目已送审决算。二、**年主要工作（一）全力以赴、攻坚克难，民生和重点工程建设全面提速二是市政基础设施加速推进。**年共计建成道路10公里。其中，周家大道松白路至龙大高速路12月27日已全线贯通，有效缓解光明至公明周边道路交通堵塞问题；十八号路已全部完工，进一步疏通道路微循环；打通科发路（十八号路—塘家北路），完善市政配套设施，有效缓解XX县区交通压力。五十六、二十九号路已投入使用。迈瑞人行天桥已完工。历时仅27天完成1.4公里长的华星光电市政配套工程建设任务，为华星光电g11项目落地提供坚实保障。光侨北路南段己基本完工。高新路完成形象进度90%，民通路完成形象进度95%，凤凰城110kv电力迁改完成形象进度95%，上述项目均可在春节前完工。第1页共5页三是城市安全治理不断提升。北山牛场等7个边坡治理工程已相继完工，光明书院挡墙治理工程将于2017年春节前完工；心得体会玉律、育新、大雁山步道和凤凰余泥渣土受纳场已全部完成整治工程任务。公明特勤和塘家消防站已开工建设，计划于2017年9月建成；长圳等其余7个消防站和市政消火栓项目前期工作加快推进。四是城市配套和环境不断优化。XX县区应急指挥中心如期完工。XX县区公共服务平台幕墙装修完成70%，计划于2017年10月底完工，项目总体形象进度50.66%。白花河综合整治工程完成年度投资1000万，木墩河、新陂头河和楼村水综合整治工程完成10%的工程量，均如期完成生态文明建设和治污保洁工程目标任务。（二）创新思路，突出重点，项目建设管理工作再上新台阶一是全面打响60天建设“攻坚战”。为抢抓施工旱季黄金期，全力实现年度固投任务目标冲刺，中心自11月1日起开展为期60天的政府工程项目建设攻坚行动，按照“开工一批、加快一批、完工一批”的总体要求，以周为单位倒排工期，全面推动在建项目大干快上，仅11、12月完成投资6.21亿元，占年度投资完成比例41%。截至目前，中心完工项目达32个，其中市政类13个，房建类6个，公共安全类13个。二是创新实行安全生产“1+4+1”多维管理。即制定《工程建设安全生产责任制》，列明1份责任清单，形成“单位—科室—岗位”横到边、最全面的范文参考写作网站纵到底的安全责任网络；出台《安全生产巡查工作制度》、《安全生产形势月度分析会议制度》、《建设项目突发事件应急预案》和《建设前期勘察外业工作见证制度》4项制度文件，健全优化制度体系，不断提高政府投资项目安全生产法制化水平；引入第三方安全监测服务，建立完善“专家排查隐患、部门督查整改、企业落实措施”的工作机制，在一定程度上解决了人手不足和专业技术要求，进一步提高工作效率，强化安全生产源头治理。今年以来，中心开展安全生产隐患排查共出动4507人次，检查第2页共5页项目工地1892处，排查和整改隐患543个，整改率100%。三是深化政府投资项目管理流程优化改革。推动XX县区出台《**政府工程审批流程优化改革方案（试行）》，简化审批环节，压缩审批时限，加快前期工作，审批时间从法定时限838天压缩至217天，共压缩621天，压缩比例74%。推行政府工程前期工作技术文件编制流程优化改革，范文内容地图按照精细化管理的原则，对技术文件编制...