公司文化节活动总结自从集团决定组织开展xx文化节以来,总裁就对参会组织文化节的相关人员提出要求:文化节要与企业经营发展相结合,与团队文化建设相结合,在不耽误正常工作的前提下开展
要通过活动,引导员工强化学习、创新、服务、敬业意识;要结合企业生产经营的实际情况,找准切入点,制定切实可行的方案,按照项目管理方法推进各项活动的开展
八月下旬,集团公司就文化节活动有关问题进行专题研究部署
成立了xx总裁担任组长,xxx总经理、xxx总经理、xxx总监、xxx副总裁、xx总经理担任副组长的组织领导小组,负责文化节活动的组织领导与决策
下设活动办公室,由总裁办公室牵头,集团公司各部门及各分公司全力协助,具体负责活动项目方案细化及组织实施推进
8月25日,结合xx分公司普通话演讲比赛,xx集团第一届文化节活动正式拉开了大幕
现将公司文化节活动总结如下:(一)计划周密,内容丰富根据集团年初计划工作会议会议精神,总裁办公室制定了总体执行方案,分集团、分公司两级活动内容
文化节共6个活动项目,分“规定项目”和“可选项目”两大部分
规定项目是首届“xx杯”员工书画比赛、首届“xx杯”员工摄影比赛、“客户在我心中”征文活动
可选项目包含3项:普通话演讲比赛、“我心中的xx”主题演讲比赛和趣味运动会
活动目的是引导广大员工在展现xx员工精神风貌的同时,营造员工与市场、顾客的和谐氛围,进一步树立集团良好的社会形象,为企业的良好持续发展打好基础
9月10日公司审议通过了活动总体执行方案
会后,各活动项目小组进一步细化活动方案,明确了项目负责人、内容、方法、步骤、进度及各种保障措施,保证了活动效果
(二)组织有力,方法得当在落实各项活动的过程中,活动领导小组统一协调,在人力物力财力上给予充分保障,各活动项目小组精心组织,狠抓落实,采取灵多样的方法推进各项活动的开展,保证了活动的第1页共3页有效落实