下半年企业干部工作参考计划范文XX年工作指导思想是：以"***"重要思想和科学开展观为指导，认真学习贯彻党的xx届五中全会精神和《二次创业指导纲要》，以工程处消费运营为中心，深化落实公司党委工作部署，接着搞好先进性教育活动获得的成绩，加强"四好班子"建立，推进"创争"活动，创新企业文化，努力营建健康和谐的开展环境，为推进工程处开展提供重要保证和精神动力。工作目的是：坚持五个加强，做到一个搞好，推进工程处开展，构建和谐企业。一、加强班子建立，为推进开展建立坚强领导集体领导班子是企业开展的核心，是推进企业开展的组织者和推进者。工程处班子和领导干部要按照创立"四好班子"的要求，进一步搞好班子建立，把工程处班子建立成为推进开展、构建和谐的坚强领导集体。1、加强班子理论学习。领导班子和领导干部要坚持用"三个代表"重要思想和科学开展观武装头脑，深化学习领会党的xx届五中全会精神和《二次创业指导纲要》;学习现代科学技术、企业治理和法律法规等相关知识;学习局党委和建立集团党委及公司党委对干部队伍建立的有关要求，进一步树立"三种认识"、做到"四个敢于"、加强"五种才能"、具备"六种素养"。要严格学习制度，落实学习打算，保证学习质量，理论联络实际进展专题讨论和撰写研讨文章，真正使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程，成为提升素养、加强才能的过程，成为推进开展、构建和谐的过程，实在提高政策理论水平和政治思想素养。2、搞好干部队伍建立。工程处党组织要加强干部队伍建立，深化进展理想信念教育，使干部结实树立正确的人生观、政绩观、业绩观和群众观;进一步组织干部认真学习、贯彻和恪守《党章》，用党章来标准思想和行为，使干部政治认识不断加强;接着以创立"四好班子"为重点，总结宣传创立"四好班子"的经历，积极开展争做"四好干部"活动，要按照《大庆石油治理局企业领导人员治理暂行方法》及治理局干部治理的有关要求，加大干部培训力度和治理考核工作，实在培养和锤炼一支思想作风好、领导才能强的干部队伍。3、认真执行民主集中制原则。工程处班子和领导干部要按照《关于印发局属单位领导班子议事规则的通知》及《关于印发局属单位领导班子和领导人员队伍建立有关制度的通知》要求，认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持和落实党支部会议、党政领导班子会议、民主生活会议等班子建立各项制度规定，进一步健全集体领导制度，完善议事规则，严格决策程序，提高决策水平，保证决策的民主化和科学化。要搞好班子团结，接着实行"五个沟通"，加强领导班子团结协作谋开展的凝聚力。转变工作作风，坚持"七到现场"，亲密联络职工群众，树立领导干部的良好形象。二、加强消费运营，为推进开展奠定经济根底工程处党政组织和干部职工要以经济效益为中心，加强企业运营治理，做精做强道路养护主营业务，精心打造"精品工程"，努力完成各项任务，为推进工程处开展、构建和谐环境奠定经济根底。1、积极推行扁平化治理。工程处党政组织按照《公司扁平化治理施行方案》，积极向干部职工宣传实行组织构造调整，完善治理体制和运转机制的重要意义，认清情势，坚决决心，把思想和行动统一到扁平化治理上来。要认真分析和处理推行扁平化治理过程中出现的新情况、新咨询题，积极探究新情势下党建和思想政治工作的新方法和新途径。引导干部职工认真执行关于严守纪律、保证扁平化治理工作顺利进展的有关要求，立足工作岗位，务实创新工作，都来为推进开展、构建和谐做奉献，确保工程处各项工作任务的完成。2、做精做强主营业务。道路养护是工程处生存开展的根底。要按照公司开展定位，大力施行品牌战略，做精做专道路养护主营业务。要以创"精品工程"为重点，教育职工加强责任认识，强化质量治理，严格按质量标准施工，正确处理好质量、进度和效益的关系，确保工程质量全优。要结合消费施工实际，科学组织，合理安排，优化施工方案，搞好组织协调，充分发挥公司队伍、技术、设备等方面的优势，圆满完成各项消费施工任务。3、实在搞好市场开发。按照公司"稳定现有市场，拓宽路域经济，依托科技创新，谋求长远开展"的工作方针，积极拓展与油田公司...
