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“效能提升年”活动总结 VIP免费

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“效能提升年”活动总结工商所开展“素质效能提升年”活动实施方案为贯彻落分局工作会议精神,提升工商行政管理干部队伍素质,提升工商行政管理机关履职效能,更好地服务辖区经济发展,按照分局开展“素质效能提升年”活动的统一安排部署,现制订出本所实施方案。一、开展“素质效能提升年”活动的重要意义开展“素质效能提升年”活动,就是要围绕国家总局“三个过硬”要求,着力解决干部队伍能力素质方面存在的突出问题,全面提升干部队伍素质,努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良的干部队伍;就是要通过提升服务科学发展效能,提升监管执法效能,提升消费维权效能,提升服务非公有制经济发展效能,着力解决工作效率和工作质量方面存在的突出问题,进一步提升服务发展、服务群众的水平,牢固树立工商行政管理机关为民、务实的良好形象,努力做到一切围绕经济发展、一切服从经济发展、一切服务经济发展。二、开展“素质效能提升年”活动的目标要求开展“素质效能提升年”活动的总体要求是,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精1神,按照分局工作会议要求,以改进工作作风为根本要求,以提升素质为根本手段,以夯实工作基础为根本目的,以提升效能为根本目标,采取有效措施,切实解决素质效能方面存在的突出问题,进一步加强全所干部政治、业务和作风建设,不断提高工作效率和服务质量。达到的目标如下:(一)工作态度明显转变。全所干部宗旨意识进一步增强,服务理念牢固树立,服务窗口工作态度热情周到,群众满意度有较大提升。(二)队伍素质明显提升。重视所领导班子建设,落实党支部民主生活制度,所领导班子的示范带头作用明显,学习型所领导班子建设得到进一步加强;党风廉政建设各项制度落实,第1页共6页廉政风险点防范管理工作有效开展,学习型党支部建设得到进一步加强;重视全所干部的学习培训工作,做到学习制度化、体系化,学习型干部队伍建设得到进一步加强;重视干部教育管理,干部队伍结构优化,岗位设置合理,干部的学历层次、年龄结构、技能强弱搭配合理,工商核心价值观树立牢固,思想政治建设得到进一步加强。(三)工作作风明显加强。坚持科学决策和民主决策,决策规则和决策程序健全,所务公开,无重大决策失误和“暗箱操作”现象;认真落实各项制度,依法行政,依规办事,管理工作规范化、标准化;政令畅通,令行禁止,上下之间衔接紧密,部门之间协调配合;办事快捷准确,无“四难(门难进、脸难看、话难听、事难办)”、“三乱(乱收费、乱2摊派、乱罚款)”和“吃、拿、卡、要”等刁难服务对象行为,工作态度明显转变,工作效率明显提高,干部队伍的贯彻力和执行力明显增强。(四)重点工作明显推进。非公有制企业党建工作的组织体系不断完善;打造服务市场主体登记注册平台,畅通“三个绿色通道”,落实“首问责任制”,市场准入机制不断健全;打造商标兴市战略平台,实行“一所一标”,努力增强***所注册商标、著名商标和弛名商标数量;打造干事创业环境,推陈出新,勇于创新,各项工作亮点突出;打造消费维权平台,创新消费维权举措,建立消费维权网络,健全消费维权长效机制,消费维权的效能得到进一步提升。(五)服务质量明显提升。高举服务发展旗帜,创新市场监管机制,加大监管执法力度,全面推行行政指导,规范执法办案程序,服务经济发展的环境进一步优化;积极为“关中—***”经济区建设服务;服务经济发展的举措进一步细化;以办好“兰洽会”、“**文化旅游节”和“首届商标节”为切入点,延伸服务链条,引导就业创业,推介名优产品,服务经济发展的效能进一步提升。(六)工作效率明显提高。贯彻落实上级各项方针政策、决策部署及时、迅速,各项工作协调推进;限时办结、首问责任等制度得到有效贯彻,办事程序精简规范,现场办结逐步推第2页共6页行;所与分局、科室、队之间配合更加有序。三、开展“素质效能提升年”活动的方法步骤3按照分局的安排部署,工商所开展“素质效能提升年”活动从2010年3月中旬开始,2010年12月上旬结束。分为学习发动、...

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