严纪律强作风抓机遇启征程学习心得建业工程公司“严纪律转作风抓落实”专项整治工作实施方案为切实转变我公司员工作风，严明工作纪律，提高效能，推进工作落实，根据集团公司文件精神要求，我公司开展“严纪律、转作风、抓落实”专项整治工作，并制定相关实施方案。一、工作目标通过此次专项整治工作，引导广大职工深刻认识到工作作风的重要性，真正把作风纪律问题管到位上、严到份上，切实解决不遵守作风纪律的顽疾，不履行工作职责的惰性，以严明的纪律、扎实的作风，保障各项工作顺利推进。二、总体要求坚持从严治党，深入学习贯彻党的十九大精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，学习《中国共产党纪律处分条例》等法律法规，把纪律挺在前面，增强规矩意识、责任意识、学习践行“三严三实”，切实解决“庸懒散浮拖”、“不作为、慢作为、乱作为”等一系列突出问题，在公司形成以上率下，各项目分管领导自觉抓落实，敢于抓落实的浓厚氛围，为公司经营发展提供坚强的纪律保障。三、整治对象此次专项整治活动以公司副经理级以上领导、各项目主管领导、项目经理、项目负责人为重点整治对象，着力解决“庸懒散浮拖”、“不作为、慢作为、乱作为”等问题。1、整治不守纪律和规矩，上班迟到早退，脱岗离岗，上网聊天，看视频、玩游戏、购物等；2、整治工作不在状态、不主动谋事、不积极干事、推诿等；3、整治作风漂浮、办事拖拉，急功近利、弄虚作假等；4、整治对公司的决策制度部署不研究、不安排、不落实等；5、整治擅自做主、不协调、不沟通、不解决问题等；第1页共4页6、整治节约意识不强，对办公用品、项目材料的浪费等；四、主要解决问题1、着力解决创先争优意识不强的问题。主要表现在工作有时疲沓推脱、工作标准低、存在小成即满、不求上进；2缺乏把工作做到尽善尽美、精益求精的想法，满足于做眼前的、面上的工作，甘于平庸，创先争优意识不强。2、着力解决思想不够解放的问题。主要表现在求稳怕乱，审慎有余、开拓不足；思想不够敏锐、工作思路不够开阔、思维不活跃；面对新情况和新要求，习惯于用旧观念、旧思维、旧框框指导工作；满足于现状，缺乏创新和赶超的意识，工作灵活性较差、闯劲不足。3、着力解决工作不深入、不细致的问题。主要表现在交办的事或工作落实不到位；工作请示、汇报、反馈不及时，工作进展汇报不到位、碰到困难不说；缺乏扑下身子、沉下去的工匠精神。工作不够细致，有时会出现文字出差错，环节出纰漏等现象，给工作带来不利的影响。4、着力解决工作缺乏主动性、超前性的问题。主要表现在缺乏超前考虑、主动作为的主人翁意识，凡事都要等交代了才去做，事业心、责任感不强，缺乏从大局和全局出发去干工作的精神。5、着力解决不思进取，心思懒惰的问题。主要表现在办公内务乱、差，精神疲沓、精力不集中、工作不在状态。见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避，在其位不谋其政，在其岗不尽其责。五、工作措施（一）实施员工素质提升行动。1、加强政治理论学习。学习和教育紧密结合，学习宣传贯彻十九大精神，严格遵守公司关于加强思想纪律作风建设一系列规章制度，严抓制度落实，通过学习，把职工思想真正统一到公司攻坚克难、转型升级、平稳持续发展上来。2、加强学习培训，促进业务技能提升。把本次纪律整顿与提升业务素质紧密结合起来，组织开展各类技能培训和业务交第2页共4页流活动，鼓励考取证件，不断提高管理人员工作能力和服务水平。（二）开展调查研究促成效行动。围绕公司整体工作的推进和提升，深入实际，了解真实情况，解决实际问题。1、实施公司各分管领导走访联系制度，广泛征求职工意见建议，掌握第一手资料，对症下药，解决当前制约公司经营发展的困难和问题。2、各部门针对部门职能，加强业务指导，督促工作落实，认真解决各个项目存在的矛盾和问题。（三）开展公司效能大提升行动。1、各部门要认真开展纪律作风自查自纠活动，全体员工进行对照检查，深入查找自己在精神面貌、敬业状态、服务大局、服务基层、狠抓落实等方面存在的突出问题，通过集中梳理，确定整改方向，制定整改措施。2、开展工作任务及项目完成倒逼机...
