烟草局年度工作参考计划范文5篇烟草局年度工作打算(一)在20xx年里，为了接着稳固成功果实，我们还需精心预备、把握环节、全面提高，我们必须树立科学的开展观，紧紧围绕县委县政府和市局的工作中心，以“两个至上”为指导，以“打网、破网”为重点，以狠抓标准为保障，以提高素养为目的，以教育训练为根底，以强化考核为手段，全面推进“卷烟上水平”。在共建和谐烟草中求开展，在市场竞争中站稳脚，必须不懈努力接着拼搏，用勇往直前的精神制造辉煌的业绩。一、营销工作1、确保经济指标的圆满完成20xx年将指标任务分解到月，通过宣传引导，积极培育，接着全力协助中转站的运转，确保全年各工程标任务的圆满完成。突出效劳，推进“卷烟上水平”，接着把销量增长作为销售工作第一任务来抓，采取积极有效的措施，进一步统一公司全员思想，提升卷烟营销人员的效劳认识与效劳质量，充分挖掘市场潜力，实在抓好销量增长尤其是省产一二类卷烟的销售增长。把培育“532”、“461”重点品牌作为首要任务，全力推进“卷烟上水平”。2、网络运转指标有较大增长零售户入网率和订货率均到达了100%;电子结算成功率已到达99%以上，力争到达100%;订货成功率已到达97%，争取到达98%以上;零售客户满意度已到达98%以上，争取到达100%;客户投诉为零;订单满足率、预测精确率要有较大幅度提升。3、建立工商协同机制，积极开展协同营销按照国家局“大品牌、大市场、大企业”的要求，积极培育品牌，引导消费。通过建立工商协同机制，协同培育品牌，协同信息交流，协同需求预测，积极开展工商协同营销工作。进一步完善需求预测机制，提高公司对本地市场的全面把握才能;加强营销队伍建立，深化开展营销人员岗位练兵、技能比武活动，提高其研究市场、培育市场、效劳客户的才能。4、搞好零售客户终端效劳接着搞好零售客户终端效劳工作，按照市局网建工作要求，通过召开零售户培训会、恳谈会，使零售户对我局的有关政策法规有一定的理解，对货源分配政策更加理解，对我们的工作更加支持配合，建立“平等互利、长期合作、共同开展”的新型客我关系。二、专卖工作专卖治理是烟草行业最大的政策优势，也是烟草行业稳步开展的重要保证，为企业运营起着保驾护航的作用，因而，接着深化推进打假破网工作，一直保持高压态势。专卖治理接着以打假、打私作为重点，抓好卷烟市场的日常监管，把“打网、破网”工作进展到底，营建卷烟放心消费环境。1、接着做好打假破网工作尽管我局在市局的大力指导下，打假破网成效明显，但是要更加保持打假破网的高压态势，深化摸排线索，对纳入视线的网络进展监控，进一步运营，条件成熟时力争再次破网。2、做好内部专卖治理监视工作充分利用现有专卖力量，对营销工作的全过程进展监管，利用市局七大模块进展网上监控。认真落实省、市局制定的《烟草行业内部专卖治理监视施行细则》，履行内部监管职责，实在加强日常监管。实行专人负责制，谁治理谁负责，每月按时组卷，进一步做好内部专卖治理监视工作。3、加强日常治理加强对市场的日常治理，进一步提高市场净化率和持证运营率。每月对辖区市场进展巡查，确保市场净化率到达95%以上，零售户亮证运营率到达100%。落实结合打假工作机制，对宾馆、饭店、名烟名酒、娱乐场所重点检查，搜集线索，坚持抓大不放小，进一步标准市场秩序。做好内勤工作，完善各种手续，注重痕迹化治理。公正执法、公平办案、认真组卷，罚没款坚持罚缴别离，罚没物品专人保管，两把锁两人保管，出入库手续齐全。严把零售许可证的准入关，严格办证程序，落实好许可证的治理。进一步加强专卖人员的教育培训工作，组织专卖人员开展《烟草专卖法》、《行政许可法》、《文明执法行为标准》等法律法规的再学习再教育，使大家结实树立文明执法、依法办案的思想观念，不断提高执法水平。三、贯彻标准，严格标准内部治理持续贯彻iso9001质量标准体系，将贯标、对标作为提升企业治理水平的重要抓手，全力完善、推行“6s”现场治理，培养员工良好的工作习惯，营建平安、整洁的办公环境。使企业办公、信息、财务、平安、档案等治理进一步标准化、标准化;标准预算治理，进一步...
