烟草局年度工作参考计划范文5篇烟草局年度工作打算(一)在20xx年里,为了接着稳固成功果实,我们还需精心预备、把握环节、全面提高,我们必须树立科学的开展观,紧紧围绕县委县政府和市局的工作中心,以“两个至上”为指导,以“打网、破网”为重点,以狠抓标准为保障,以提高素养为目的,以教育训练为根底,以强化考核为手段,全面推进“卷烟上水平”
在共建和谐烟草中求开展,在市场竞争中站稳脚,必须不懈努力接着拼搏,用勇往直前的精神制造辉煌的业绩
一、营销工作1、确保经济指标的圆满完成20xx年将指标任务分解到月,通过宣传引导,积极培育,接着全力协助中转站的运转,确保全年各工程标任务的圆满完成
突出效劳,推进“卷烟上水平”,接着把销量增长作为销售工作第一任务来抓,采取积极有效的措施,进一步统一公司全员思想,提升卷烟营销人员的效劳认识与效劳质量,充分挖掘市场潜力,实在抓好销量增长尤其是省产一二类卷烟的销售增长
把培育“532”、“461”重点品牌作为首要任务,全力推进“卷烟上水平”
2、网络运转指标有较大增长零售户入网率和订货率均到达了100%;电子结算成功率已到达99%以上,力争到达100%;订货成功率已到达97%,争取到达98%以上;零售客户满意度已到达98%以上,争取到达100%;客户投诉为零;订单满足率、预测精确率要有较大幅度提升
3、建立工商协同机制,积极开展协同营销按照国家局“大品牌、大市场、大企业”的要求,积极培育品牌,引导消费
通过建立工商协同机制,协同培育品牌,协同信息交流,协同需求预测,积极开展工商协同营销工作
进一步完善需求预测机制,提高公司对本地市场的全面把握才能;加强营销队伍建立,深化开展营销人员岗位练兵、技能比武活动,提高其研究市场、培育市场、效劳客户的才能
4、搞好零售客户终端效劳接着搞好零售客户终端效劳工作,按照市局网建工作要求,通过召开零售户培训会、恳谈会,使零