XX年园林处机关效能工作总结2014年,在市委、市政府和市住建局的正确领导下,园林处根据xx市机关效能建设工作安排部署,切实改进机关作风,提高工作效率,提升服务质量,机关效能建设取得了显着成效
现将一年来工作总结如下:一、加强制度,完善机制园林处按照制度化、规范化建设是行政效能建设的根本保证的要求,把建立健全行政效能制度体系作为加强机关行政效能建设的根本,进一步完善了政务公开相关制度
调整了政务公开领导小组,抓好工作落实
对《车辆管理办法》、《园林目标管理考核办法》、《园林目标管理责任书》等进行修编完善,加大制度的约束性和执行力
针对当前园林技术人员素质参差不齐、工作积极性差、业务水平低的现状,制定了《园林工程技术人员管理办法》、《园林创新工作室管理办法》,从施工、管理、技术创新、业绩等多方面考核管理技术人员,两项制度双效合一,以制度建设推动作风转变
与各队室签订《综合目标管理工作责任书》,根据不同分工制定工作措施,明确责任队室和完成时间
进一步完善绩效评定体系,实行工作情况“日记载、周小结、月评比”制度,由园林督查室实时检查各部门工作,编撰《督查通报》落实督查整改、奖惩激励机制
二、深化服务,践行承诺园林处坚持把政务公开建设作为工作重点,通过深化服务、践行承诺,深入推进政务公开工作
坚持政务公开制度
政务公开的形式采取了政务公开栏、参与电子oa政府网、建立“xx市园林处”微博、编制生态园林城市建设信息等多种形式
通过意见箱、投诉电话、接待日、职工座谈会等形式及时了解、收集、整理并归档职工对政务公开的反馈意见,不断创新政务公开工作载体,鼓励职工积极参与监督
借助“xx市园林处”微博、微信等网络平台实时宣传园林绿化、公开政务,发布微博248条,为市民了解园林、关注绿化提供独特视角
利用“生态园林城市建设信息”、“群众路线信息”等各种信息平台反映园林风貌,编写生态园林城市建设信