201X年度血站工作小结20XX年度，XX市中心血站在市委、市政府的高度重视下，在市卫生局的直接领导下，深入实践科学发展观，按照省、市二级卫生主管部门的工作部署，结合本单位的具体职责，积极配合全市的医疗各级医疗保健机构，认真开展以采供血工作为主要任务的公共卫生服务工作。在继续巩固和推进我市临床用血100%来自无偿献血目标的同时，有效确保全市临床用血的需求和安全。并在此基础上，通过上级有关部门的全鼎力支持和血站全体人员的共同努力，今年，我市采血工作取得了四个方面的突破：一、血源方面的突破。通过加大对无偿献血宣传力度，拓宽无偿献血招渠道等措施，今年，我市采供血工作不但立足于城市和社区，而且已推进开始引向农村，取得了血源方面的突破。实现了我市临床用血三年来第一次真正意义上8%的实际增长率，填补了全市各级医疗机构临床急救用血的缺口。其中，下半年血小板的采集和临床使用量较去年同期翻了一番。目前，我市采供血小板工作正步入省内东、西两翼兄弟血站先进行列，这也标志着我市采供血工作正朝着良性的发展轨迹迈进。二、制度改革方面的突破。从着重考虑改善民生问题出发，为了缓解病人用血难、用血贵的问题，为了充分体现公共卫生服务的公益性。今年，我市大胆改革，率先取消临床用血互助金制度。全年直接减轻病人用血经济负担200万元。得到了上级有关部门、媒体的积极推崇和报导。有效地维护了我市采供血机构良好的形象，这也必将对我市无偿献血事业产生深远的影响。三、项目建设方面的突破在市政府和市卫生局等有关部门领导的大力支持下，今年，血站筹集资金100万元，重点用于改造和建设实验室及其他业务科室。新改建、扩建的血站实验室面积达250，比原来拓宽了三倍。集血液样本接收、处理、检测、质控、血型参比等功能为一体的现型实验室设计新颖，布局、流程科学合理，达到第1页共2页了国家二级生物实验室的标准，彻底改变了我市中心血站长期落后的面貌。目前，该实验室领先于省内除珠三角地区血站以外的其他兄弟血站。更大程度上提升血站服务能力，保障血液质量安全。四、管理方面的突破为了进一步加强采供血管理，今年，我站制定了一套约20万字的规范采供血及相关服务为内容的质量管理体系。其框架包括血站质量方针、质量目标、操作规程、标准操作规程、服务礼仪及其他有关管理制度。该体系的制定和运行，不但成为指导我市采供血工作的规范性文件，而且成为独具特色的血站管理文化。XX市中心血站二00九年十二月一日第2页共2页
