医院急诊科年度护理工作参考计划范文在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学开展观，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措加强急诊工作的活力与活力，加强急诊治理，提高医疗效劳质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的效劳立题，现将急诊科护理打算拟定一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练纯熟掌握常见病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核;2.纯熟掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化认识，提升本身素养。三、更新专业理论知识，提高专科水平科室有打算的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。四、加强护理工作中的平安治理1、加强护理平安监控治理，科室护士长每月进展护理平安隐患排查及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改良措施;2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝过失事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器功能进展常规检查，及时发觉咨询题及时维修，保持抢救设备的完好率达100%。五、院前急救工作和抢救室治理加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后及时补充记录。六、效劳态度实行优质效劳工作，标准效劳行为，留意效劳技巧，落实医患沟通，知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸效劳范围，保证效劳质量，全面提高医疗效劳水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。XX年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也十分艰巨，但是我相信只要我们全科人员共同努力，达“二甲”的目的一定会实现。
