202X年隐患排查总结VIP免费

201X年隐患排查总结XX省地方电力（集团）有限公司20XX年安全生产隐患排查工作总结为认真贯彻落实西北电监局、省安监局有关安全生产隐患排查的文件精神和要求，20XX年集团公司积极开展安全隐患排查及安全风险控制活动，将安全生产隐患排查治理工作常态化，杜绝一切不安全隐患，全面夯实安全基础，提升设备的健康运行水平，提高安全生产管理能力，现就今年此项活动开展情况简要汇报如下：一、安全生产隐患排查治理工作组织情况20XX年各市分公司根据集团公司对安全生产隐患排查治理的总体部署，分别成立了以主管领导为组长的安全隐患排查治理领导小组，切实加强对安全生产隐患排查治理的领组长导与组织实施工作，领导小组下设工作小组，定期对隐患排查治理工作进行督促检查，确保专项治理工作顺利开展，发现问题及时得到整改。集团公司安全监察部每月将各市分公司安全生产隐患排查治理情况进行统计分析和总结，并按要求每月上报西北电监局。二、安全生产隐患排查治理工作开展情况（一）安全隐患管理制度建立情况集团公司各单位按照公司《安全生产隐患排查治理工作实施细则》要求，以国家有关法律法规、电力行业标准规范和规章制度、公司安全规定为依据，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，实现电力安全生产的隐患排查、有效治理和持续改进，提高本质安全水平，防控电力安全生产事故，保证安全生产持续稳定。（二）安全生产隐患排查开展情况1、继续开展集团公司“安全生产月”活动。新年伊始开展了以“深化标准作业，强化风险控制”，为主题的第六个集团公司安全生产月活动，在安全生产月中开展了一系列安全文化宣传活动。开展了安全宣誓、安全测评、安全工器具清查，万第1页共3页人查隐患等活动。全面清查安全生产隐患，及时消除安全隐患，安全月各项活动的开展，收到良好的效果，创建安全生产月无事故的良好局面，为全年安全生产工作开个好头。2、加强安全监督检查。20XX年按照季节特点和应急专项工作需要，分别开展了元月份安全生产月、春季安全生产大检查（陕西地电行发[201*]24号），六月份安全责任、重在落实的安全检查活动，专项安全生产大检查（陕地电发[201*]172号），召开秋安大检查专题电视电话会议，全面安排部署秋季安全大检查工作。在全年的各项安全检查中，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实检查内容、明确责任、统筹安排，扎实整改，持续改进，促进了安全生产管理工作的有序进行。3、深入开展安全隐患排查治理。持续深入开展隐患排查治理。按照隐患排查治理工作要求，隐患排查治理工作常态化，各市分公司全面落落实排查制度，采取“三查三改”模式，即“站所查改、县公司查改、分公司查改”，明确工作流程、职责，完善传递程序，健全了隐患治理档案，实行闭环管理。定期检查隐患排查治理工作开展情况，消除影响电网安全运行的设备隐患，保证电网的安全运行。开展对高危、重要用户安全用电、重点设备周期性试验、双电源供电等安全检查工作20XX年，全系统共排查一般隐患7848项，已整改7453项，整改率95%。4、开展安全风险控制活动。集团公司在5月份开展作业风险控制活动（陕地电发[201*]99号），要求班组作业人员对照30类159个安全风险点，结合自己实际工作开展控制措施的分析讨论，并提出对应的防范措施。集团公司结合生产安全工作实际，以防范人身、电网、设备、基建、交通和火灾等各类典型事故（事件）为重点，归纳提出27类140个安全风险点及防范措施，形成了XX省地方电力（集团）有限公司《安全风险控制手册》，指导帮助生产管理人员、作业人员做好作业现场风险点分析与控制、防范。安康分公司制定了《作业风险控制管理考核办法》，对各类作业做到“月计划、周安排、日控制”，坚决杜绝无计划作业。明确了“大、中、小”型作业审批规定，各类作业人员到位监督标准和考核办法；明确了多班组交叉、第2页共3页复杂、危险性大的作业，必须于作业前一日或当日召开作业安全风险预控专题分析会，确保现场安全措施全面、准确、完备。通过风险控制，实现了安全风险预控措施与计划检修、缺陷管理、四级审批制度、应急抢修单、停限电令的有机结合，从源头上控制了人身事...